Master Imprenditore Coach – Master in Business Coaching per chi guida un’Impresa.
Il Percorso specializzato nel Mondo Aziendale e nello sviluppo del Business.
Cos’è il Master Imprenditore Coach
Il Master è un percorso avanzato di Business Coaching progettato per formare Imprenditori, Manager e Professionisti che desiderano sviluppare competenze concrete per guidare persone, team e organizzazioni verso risultati misurabili e sostenibili.
Un programma strutturato secondo i criteri della Norma UNI 11601:2015, pensato per chi vuole operare nel settore del Coaching per Imprenditori e della consulenza strategica aziendale con metodo, competenza e visione.
Nel nostro Master in Business Coaching Online e/o in Aula, apprenderai un modello completo per la Tua crescita personale e professionale, in una delle competenze più richieste nel mercato della leadership e dello sviluppo organizzativo.
Le Sfide Reali dell’Imprenditore che Vuole Crescere
Se oggi sei un Imprenditore, probabilmente ti riconosci in almeno una di queste situazioni:
- Tutto passa da te.
- I collaboratori eseguono, ma non decidono.
- Le riunioni durano troppo e producono poco.
- Delegare ti crea ansia.
- Le performance crescono, ma con fatica e pressione costante.
- Quando non sei presente, l’azienda rallenta.
Molti imprenditori non hanno un problema di strategia.
Hanno un problema di sviluppo delle persone.
Non manca la visione.
Manca un metodo per far crescere autonomia, responsabilità e risultati nel team.
Ed è qui che il Business Coaching per Imprenditori fa la differenza.
La Trasformazione: Da Leader Operativo a Imprenditore Coach
Immagina di:
- Avere collaboratori responsabili e autonomi.
- Delegare senza perdere controllo.
- Guidare riunioni orientate al risultato.
- Costruire una cultura aziendale forte e condivisa.
- Aumentare performance e produttività in modo strutturato.
Questo Master ti aiuta a trasformare il tuo ruolo Professionale:
Da centro decisionale unico a guida evolutiva dell’organizzazione.
Non è solo formazione – È un cambio di mentalità gestionale.
Perché scegliere questo Master in Business Coaching per Imprenditori
La complessità e la velocità del mercato attuale richiede figure Professionali capaci di integrare Coaching Aziendale, Leadership e Performance Management.
In questo percorso di alta Formazione in Business Coaching, imparerai:
- Come Guidare la Tua Impresa attraverso le Tecniche e Strategie del Business Coaching
- Come pianificare interventi di Coaching in Azienda
- Come sviluppare team ad alte performance
- Come aumentare produttività, motivazione e risultati aziendali
A chi è rivolto
Il Master è ideale per:
- Imprenditori che vogliono diventare il primo Coach della propria azienda
- Manager e Leader che desiderano guidare il cambiamento organizzativo
- Professionisti che vogliono inserirsi nel mercato del Coaching Aziendale
- Consulenti che desiderano integrare il Leadership Coaching nei propri servizi
“L’imprenditore è il primo Coach della sua Azienda”
Un’impresa cresce nella misura in cui crescono le persone che la guidano. Questo Master per Imprenditori ti fornisce strumenti pratici di:
- Coaching manageriale
- Gestione dei team
- Sviluppo della cultura aziendale
- Motivazione e responsabilizzazione dei collaboratori
Imparerai a lavorare sulle dinamiche interne dell’organizzazione, aiutando le persone a superare blocchi, resistenze e convinzioni limitanti, liberando il loro potenziale professionale.
Cosa apprenderai nel Percorso
Durante il percorso acquisirai competenze chiave di Coaching Aziendale e Business Development:
Fondamenti del Business Coaching
- Il ruolo di Imprenditore Coach in azienda
- Struttura di un processo di Coaching organizzativo
- Il modello GROW applicato al management
Leadership e Performance
- Definizione di obiettivi performanti
- KPI e strumenti di monitoraggio
- Coaching per la performance individuale e di team
- Accountability e responsabilità diffusa
Comunicazione e Gestione dei Team
- Comunicazione efficace in azienda
- Gestione dei conflitti
- Motivazione e coinvolgimento dei collaboratori
- Coaching relazionale
Strategia e Sviluppo Aziendale
- Analisi dei mercati di riferimento
- Costruzione del Modello di Business
- Redazione di un progetto imprenditoriale
- Creazione di sistemi di monitoraggio aziendale
Un Percorso di Coaching per la Crescita Aziendale
Il Master Imprenditore Coach è progettato per essere altamente pratico:
- Applicazione diretta nella propria azienda
- Sessioni di coaching simulate
- Project work finale su un progetto reale
- Integrazione (secondo il modello a cui si aderisce) tra formazione online e aula esperienziale
Non è solo un corso.
È un percorso di trasformazione manageriale.
FAQ
❓ Cos’è il Business Coaching?
Il Business Coaching è un processo professionale di sviluppo che aiuta Imprenditori, Manager e Team a migliorare performance, leadership e risultati aziendali attraverso strumenti strutturati e misurabili.
È un approccio metodologico che rende le persone più consapevoli delle proprie potenzialità e capaci di prendere decisioni strategiche per raggiungere obiettivi concreti.
❓ Chi è un Imprenditore Coach?
L’Imprenditore Coach è un esperto dei processi di cambiamento e dello sviluppo del potenziale personale, professionale e aziendale.
Grazie alle competenze di Business Coaching, guida se stesso e i propri collaboratori attraverso obiettivi specifici e misurabili, individuando ostacoli e resistenze che limitano i risultati e trasformandoli in opportunità di crescita.
❓ A chi è rivolto il Master Imprenditore Coach?
Il Master è ideale per Imprenditori, Manager, Consulenti e Professionisti che vogliono:
- Guidare la crescita organizzativa con metodo
- Migliorare leadership e performance del team
- Acquisire strumenti concreti per gestire il cambiamento in Azienda
- Sviluppare competenze avanzate di Business Coaching Aziendale
❓ Quali sono i benefici concreti del Business Coaching in Azienda?
Il Business Coaching consente agli Imprenditori di:
- Migliorare in modo straordinario le performance aziendali
- Raggiungere soddisfazione personale e professionale in tempi ridotti
- Sviluppare leadership e capacità organizzativa
- Ottimizzare gestione del tempo e processi organizzativi
- Potenziare le relazioni con collaboratori e clienti
❓ Il Master è certificato?
Sì. Il percorso è progettato secondo la Norma UNI 11601:2015, riferimento ufficiale per la qualità nel Coaching Professionale in Italia, garantendo standard elevati di formazione e competenza.
Corso
- 12 Sezioni
- 109 Lezioni
- 12 Mesi
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INTRODUZIONE1
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LA RELAZIONE DEL COACHING11
- 2.1La Mentalità nella Relazione di Coaching165 Minuti
- 2.2La Matrice Interiore dell’Imprenditore73 Minuti
- 2.3Esercizio – Consapevolezza
- 2.4TEST – Autovalutazione LOCUS of CONTROL
- 2.5Esercizio – Locus of Control – 1
- 2.6Esercizio – Locus of Control – 2
- 2.7TEST – Autovalutazione SENSO di AUTOEFFICACIA
- 2.8Esercizio – Autoefficacia
- 2.9TEST – Autovalutazione RESILIENZA
- 2.10Esercizio – Allenare la Resilienza
- 2.11Dispensa + ESERCIZI – 5 ESEMPI STRAORDINARI DI RESILIENZA
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FORMARSI PER FORMARE12
- 3.1FF1 – FORMARSI per FORMARE16 Minuti
- 3.2FF2 – Chi è il Coach12 Minuti
- 3.3FF3 – Lo scopo del Coaching6 Minuti
- 3.4FF4 – Apprendimento degli Adulti15 Minuti
- 3.5FF5 – L’Importanza dell’Esperienza2 Minuti
- 3.6FF6 – Stili di Apprendimento4 Minuti
- 3.7FF7 – Il Ciclo di KOLB18 Minuti
- 3.8FF8 – La nostra metodologia SEMPLICE3 Minuti
- 3.9FF9 – L’Apprendimento in Pratica
- 3.10FF – Esercizio 1
- 3.11FF – Esercizio 2
- 3.12FF – FORMARSI per FORMARE – corso completo73 Minuti
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COMUNICAZIONE E PNL24
- 4.1PNL1 – L’Importanza della Comunicazione12 Minuti
- 4.2PNL2 – La Comunicazione nel Business12 Minuti
- 4.3PNL3 – La Programmazione Neuro Linguistica4 Minuti
- 4.4PNL4 – La Storia16 Minuti
- 4.5PNL5 – Per Chi è Utile la PNL5 Minuti
- 4.6PNL6 – I 4 Principi Operativi della PNL9 Minuti
- 4.7PNL7 – I Presupposti della PNL6 Minuti
- 4.8PNL8 – I Presupposti della PNL – LA PERCEZIONE8 Minuti
- 4.9PNL9 – I Presupposti della PNL -IL CAMBIAMENTO2 Minuti
- 4.10PNL10 – Presupposti della PNL – IL COMPORTAMENTO6 Minuti
- 4.11PNL11 – I Presupposti della PNL – I RISULTATI16 Minuti
- 4.12PNL12 – I Vantaggi per il BUSINESS COACH4 Minuti
- 4.13PNL13 – Il Modeling7 Minuti
- 4.14PNL14 – L’Apprendimento di ALBERT BANDURA10 Minuti
- 4.15PNL15 – Le 4 Fasi dell’apprendimento con il MODELING11 Minuti
- 4.16PNL16 – Impariamo a Modellare8 Minuti
- 4.17PNL17 – Il Modeling nel BUSINESS3 Minuti
- 4.18PNL18 – Il Rapport12 Minuti
- 4.19PNL19 – Il Ricalco13 Minuti
- 4.20PNL20 – Esempi di Ricalco13 Minuti
- 4.21PNL21 – Il Processo del Ricalco7 Minuti
- 4.22PNL22 – Forme di Ricalco10 Minuti
- 4.23PNL23 – La Guida14 Minuti
- 4.24PNL24 – Conclusione – Cose che agevolano il RAPPORT5 Minuti
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COMUNICAZIONE PNL E PERSUASIONE24
- 5.1PNL25 – L’Ascolto Attivo10 Minuti
- 5.2PNL26 – Le Tipologie di Ascolto7 Minuti
- 5.3PNL27 – Gli Errori da Evitare4 Minuti
- 5.4PNL28 – Come Allenare l’Ascolto Attivo8 Minuti
- 5.5PNL29 – La Calibrazione8 Minuti
- 5.6PNL30 – Cosa Calibrare16 Minuti
- 5.7PNL31 – Il Profilo Comportamentale25 Minuti
- 5.8PNL32 – La Comunicazione non Verbale11 Minuti
- 5.9PNL33 – Il VAK16 Minuti
- 5.10PNL34 – Il Mondo delle Emozioni – P. Ekman26 Minuti
- 5.11PNL35 – Il fiore delle emozioni – Plutchik22 Minuti
- 5.12PNL36 – Gestire le Emozioni10 Minuti
- 5.13PNL37 – Approfondimento EMOJI8 Minuti
- 5.14PNL38 – La Mappa non è il Territorio26 Minuti
- 5.15PNL39 – Gli Stati D’Animo11 Minuti
- 5.16PNL40 – Cambiare Gli Stati d’Animo7 Minuti
- 5.17PNL41 – Diventa Consapevole del Tuo Stato13 Minuti
- 5.18PNL42 – Le Submodalità83 Minuti
- 5.19PNL43 – IL Potere delle Convinzioni22 Minuti
- 5.20PNL44 – Il Ruolo delle Convinzioni9 Minuti
- 5.21PNL45 – La Triade delle Convinzioni5 Minuti
- 5.22PNL46 – PNL- Il Risultato conta più dell’intenzione40 Minuti
- 5.23PNL47 – L’Arte della Persuasione30 Minuti
- 5.24SLIDE MBC – COMUNICAZIONE E PERSUASIONE
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COACHING & CAMBIAMENTO5
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IL PROCESSO DEL COACHING3
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DOCUMENTAZIONE PROCESSO UNI11601:20158
- 8.1SC-01 – ANALISI FABBISOGNI DI COACHING
- 8.2SC-02 – CARTA ETICA COACHING
- 8.3SC-03 – PATTO DI COACHING
- 8.4SC-04 – INFORMATIVA PRIVACY – GDPR – CLIENTE
- 8.5SC-05 – REPORT PERCORSO BUSINESS COACHING
- 8.6SC-06- SCHEDA VALUTAZIONE DEL COACH
- 8.71° Demo Esercizi di Coaching42 Minuti
- 8.82° Demo – Esercizi di Coaching34 Minuti
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GLI OBIETTIVI NEL BUSINESS COACHING4
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IL COLLOQUIO NEL BUSINESS COACHING15
- 10.1Il Colloquio di Coaching2 Ore
- 10.2GROW: R di Reality – Esplora la Realtà del Tuo Cliente76 Minuti
- 10.3SLIDE – IL COLLOQUIO NEL BUSINESS COACHING
- 10.4Dispensa – R di Reality
- 10.5L’Approccio EGOLESS nel Coaching – Corso Completo76 Minuti
- 10.6Dispensa – L’APPROCCIO EGOLESS – Approfondimento
- 10.7Dispensa – L’APPROCCIO EGOLESS E COACHING
- 10.8Le DOMANDE POTENTI- Corso Completo1 Ora
- 10.9SLIDE – MBC – TRAINING LAB 5
- 10.10LE DOMANDE DI PROCESSO75 Minuti
- 10.11SLIDE Domande di Processo
- 10.12Dispensa – Domande Potenti e Linguaggio Neutro – Approfondimento
- 10.13Dispensa – Capacità Empatica – Approfondimento ed Esercizi
- 10.14Le Cornici54 Minuti
- 10.15Il Reframing54 Minuti
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ESERCITARE LA PROFESSIONE DI BUSINESS COACH1
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NORME E CHIUSURA DEL PROCESSO DI COACHING1
