{"id":97912,"date":"2024-09-27T14:57:07","date_gmt":"2024-09-27T13:57:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leadershiplab.it\/?p=97912"},"modified":"2026-07-07T15:55:23","modified_gmt":"2026-07-07T15:55:23","slug":"il-libro-del-leader","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/il-libro-del-leader\/","title":{"rendered":"Il libro del leader"},"content":{"rendered":"<div class=\"fl-af-processed\"><h4>&#8220;GUIDARE E COINVOLGERE CON LA PNL&#8221;<\/h4> <p>Leggere questo libro non \u00e8 stata una passeggiata!<\/p> <p>Ogni capitolo, ogni paragrafo, oserei dire ogni riga, obbliga a soffermarsi a pensare a che tipo di leader sono, ma soprattutto <b>sono veramente un Leader?<\/b><\/p> <p>Un Leader, secondo l\u2019autore Joseph O\u2019Connor, <b>\u00e8 una persona che sente, prevede dove andr\u00e0 la gente, ci si mette davanti e la guida.<\/b><\/p> <p><b>Un Leader per muovere al cambiamento di una azienda \u00e8 disposto a cambiare prima se stesso, ad aiutare chi ha attorno a s\u00e9 a diventare leader a sua volta.<\/b><\/p> <p><b>Coinvolge le persone comunicando in modo chiaro e entusiasta la propria visione<\/b>, riesce a rendere partecipi le persone che sono disposte a tutto per aiutarlo a rendere concreta quella visione. Hanno la sicurezza e la capacit\u00e0 di prendere decisioni e sanno promuovere queste qualit\u00e0 nei loro collaboratori. Hanno ascendente, smuovono gli animi.<\/p> <p>Questo \u00e8 un libro adatto a tutti coloro che hanno un progetto che coinvolge altre persone, che lavorano in gruppo, che dirigono una azienda.<\/p> <p>\u00c8 il libro che permette di <b>diventare dei leader veri, capaci di ottenere il massimo dai loro collaboratori.<\/b><\/p> <p>Al suo interno troverete teoria ed esempi di Leader storici, ma soprattutto tante tante domande, che scavano dentro il lettore, che lo obbligano a<b> prendere consapevolezza, a prendere decisioni importanti per il suo cambiamento.<\/b><\/p> <p>La prima cosa che dice l\u2019autore \u00e8 di prendere carta e penna, perch\u00e9 mettere per iscritto le risposte alle domande che pone in ogni capitolo \u00e8 il primo passo per prendere un impegno verso il proprio cambiamento.<\/p> <p>Ho deciso di riportare alcune righe dell\u2019inizio e alcune della fine, il resto del libro \u00e8 una vostra decisione!<\/p> <p>\u201c&#8230;Questo libro , perci\u00f2, \u00e8 un viaggio da tre punti di vista. Per prima cosa contiene appunti di viaggio forniti da leader in cammino. Come \u00e8 stato per loro? ..Qual \u00e8 l\u2019attrezzatura indispensabile da portare? Racconti che vengono da tutto il mondo. Secondariamente, \u00e8 una guida per imparare a preparare nell\u2019immaginazione quello che si vuole fare nella realt\u00e0. Infine, il libro stesso \u00e8 un viaggio&#8230;Per me tre sono le aree pi\u00f9 importanti della leadership: l\u2019auto sviluppo, le abilit\u00e0 di influenzare e comunicare e il pensiero sistemico. Per prima cosa essere un leader significa sviluppare se stessi.&#8221;<\/p> <p>\u201cDelle molte abilit\u00e0 ed idee illustrate in questo libro, tre sono per me le pi\u00f9 importanti.<b> La prima \u00e8 costruire la fiducia in se stessi e negli altri.<\/b>..<br \/>\nla seconda idea che mi sembra molto importante \u00e8 quella dell\u2019apprendimento generativo; saper mettere continuamente in discussione le nostre ipotesi. Costruiamo un\u2019azienda persino una vita, basandoci su convinzioni ed assunti personali. Ma a volte non distinguiamo quelli che ci arricchiscono e che sono veramente importanti da quelli che non lo sono. ..La terza idea importante \u00e8 quella di <b>equilibrare cambiamento ed ordine. I Leader creano il cambiamento, ma su una base di stabilit\u00e0..\u201d<\/b><\/p> <p>E mi fermo qui, altrimenti trascrivo tutto il libro. A voi andare a pagina 5 e cominciare il vostro cambiamento!<\/p> <p>Buon viaggio.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8220;GUIDARE E COINVOLGERE CON LA PNL&#8221; Leggere questo libro non \u00e8 stata una passeggiata! Ogni capitolo, ogni paragrafo, oserei dire ogni riga, obbliga a soffermarsi a pensare a che tipo di leader sono, ma soprattutto sono veramente un Leader? 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