{"id":97754,"date":"2024-09-24T10:39:40","date_gmt":"2024-09-24T09:39:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leadershiplab.it\/?p=97754"},"modified":"2026-01-07T09:24:28","modified_gmt":"2026-01-07T09:24:28","slug":"chi-fa-da-se-fa-per-tre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/chi-fa-da-se-fa-per-tre\/","title":{"rendered":"Chi fa da s\u00e9 fa per tre!"},"content":{"rendered":"<div class=\"fl-af-processed\"><p><span class=\"fl-af-dropcap\">\u00c9<\/span> il famoso proverbio che lascia intendere che se si fa da soli si evitano problemi, discussioni e tempi prolungati.<\/p> <p><b>Ma siamo proprio sicuri che sia vero e applicabile in un\u2019azienda?<\/b><\/p> <p>Se parliamo di piccole imprese o di un singolo potrebbe essere fattibile, ma se l\u2019impresa aumenta di dimensioni assolutamente no.<\/p> <p>Nel mio settore (dentale) funzionava un tempo quando esisteva lo studio professionale con IL (scritto volutamente maiuscolo) dentista che faceva tutto. Ora non \u00e8 pi\u00f9 applicabile.<\/p> <p>E quindi ci associamo. Ci associamo tra professionisti, creiamo srl, collaborazioni, insomma <b>anche l\u2019odontoiatria \u00e8 diventata una vera e propria azienda.<\/b><\/p> <p>Alla base di tutto questo, nella scelta dei soci o dei collaboratori c\u2019\u00e8 <b>la fiducia.<\/b><\/p> <p>Trovare le persone giuste \u00e8 molto difficile questo si sa. La fiducia va data ovviamente dopo che facciamo una serie di considerazioni: <b>le capacit\u00e0, la seriet\u00e0, la puntualit\u00e0, la coerenza, l\u2019onest\u00e0 di una persona.<\/b> Purtroppo per fare questo servono anni.<\/p> <p>Quindi all\u2019inizio non sapremo mai se quella persona \u00e8 giusta o sbagliata per la nostra azienda e se si comporter\u00e0 bene o male. Quindi l\u2019atteggiamento iniziale deve essere come diciamo in medicina di \u201cvigile attesa\u201d.<\/p> <p>Con il tempo si mostra chi veramente sta con noi, chi ci vuole bene e chi ci tiene.<\/p> <p>Ecco, queste persone diventano i capisaldi dell\u2019azienda, le persone su cui tu \u201cmetti le mani sul fuoco\u201d.<\/p> <p>Le persone che se qualcuno parla male di loro tu dici : \u201cma non ci credo manco se lo vedo\u201d. Questo \u00e8 un punto cruciale.<\/p> <p>Fatto questo <b>si pu\u00f2 delegare parte del nostro lavoro e noi possiamo occuparci di altro facendo crescere la nostra azienda.<\/b><\/p> <p>Al contrario un atteggiamento di sfiducia totale non pu\u00f2 portare alla crescita. Elimina il gruppo, la leadership. <b>Saremmo costretti ad occuparci di tutto sottraendo tempo alla crescita nostra e dell\u2019azienda.<\/b><\/p> <p><b>Fare questo \u00e8 semplice?<\/b> Ovviamente no, come nelle migliori famiglie \u00e8 sempre necessario il confronto e la crescita di tutti.<\/p> <p>Perch\u00e9 dopo tutto<b> l\u2019azienda che funziona \u00e8 come se fosse una grande famiglia.<\/b><\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c9 il famoso proverbio che lascia intendere che se si fa da soli si evitano problemi, discussioni e tempi prolungati. Ma siamo proprio sicuri che sia vero e applicabile in un\u2019azienda? Se parliamo di piccole imprese o di un singolo potrebbe essere fattibile, ma se l\u2019impresa aumenta di dimensioni assolutamente no. 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