{"id":97135,"date":"2024-09-05T14:41:30","date_gmt":"2024-09-05T13:41:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leadershiplab.it\/?p=97135"},"modified":"2026-01-07T09:38:13","modified_gmt":"2026-01-07T09:38:13","slug":"a-bocce-ferme-si-organizza-meglio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/a-bocce-ferme-si-organizza-meglio\/","title":{"rendered":"\u201cA bocce ferme\u201d si organizza meglio!"},"content":{"rendered":"

L<\/span>a pausa estiva, che solitamente ci prendiamo, o vorremmo prenderci, non \u00e8 solo un momento di riposo e di recupero energie, ma \u00e8 anche un momento in cui l\u2019Imprenditore ha la libert\u00e0 di pensare e prendere decisioni utili a mantenere la giusta direzione alla propria impresa.<\/b><\/p>

A \u201cbocce ferme\u201d cio\u00e8 attivit\u00e0 ferma, o rallentata di molto, si ragiona meglio! Si ha la possibilit\u00e0 di fare un bilancio<\/b> di ci\u00f2 che \u00e8 andato bene fin\u2019ora e di ci\u00f2 che \u00e8 da migliorare.<\/p>

Molte decisioni, o azioni da fare, vengono rimandate a settembre, ma nei mesi prima ci si deve soffermare a valutare quali sono le azioni migliori da mettere in campo per raggiungere gli obiettivi che ci siamo posti.<\/p>

Personalmente \u00e8 il periodo in cui leggo dei libri in pi\u00f9, penso, ragiono, valuto e mi vengono nuove idee.<\/p>

In LeadershipLab temono sempre il rientro dalla chiusura estiva perch\u00e9 sanno che ci saranno novit\u00e0 da vagliare, perfezionare e per le quali elaborare nuove strategie fino a fine anno.<\/b><\/p>

In questi anni ho notato che la maggior parte degli imprenditori ha una grande difficolt\u00e0: prendere decisioni!<\/b><\/p>

Decisioni per Attivit\u00e0 e Strategie<\/b> che a volte conosce poco e da prendere in Brevissimo Tempo perch\u00e9 il mercato \u00e8 estremamente veloce.<\/b><\/p>

Soprattutto non \u00e8 abituato a farlo e non sa come fare!<\/p>

Allora, come fa un Imprenditore, che vuole portare avanti la sua azienda, quando non ha la competenza specifica di saper decidere?<\/b><\/p>

La cosa pi\u00f9 facile che fa \u00e8 provare, riprovare e ri-riprovare.<\/p>

Purtroppo ci sono ancora troppi Imprenditori che Vanno Avanti a Tentativi.<\/p>

Creare per\u00f2 pseudo strategie \u201ca caso\u201d e procedere a tentoni costa molto tempo<\/b>, che non puoi pi\u00f9 recuperare, e molto denaro, per cui il rischio pi\u00f9 comune \u00e8 quello di “morire di tentativi”: alla fine o abbandonano e cambiano mestiere, o si conformano al risultato, anche se mediocre, che in qualche modo hanno ottenuto e si adattano.<\/p>

A causa di questo problema, molti imprenditori sono in confusione, sembrano aver perso quella che io chiamo la “Bussola del Business”.<\/b><\/p>

In LeadershipLab \u00e8 uno strumento fondamentale per aiutare a capire a che punto del tuo Business ti trovi. \u00c8 uno strumento pratico che permette di organizzare al meglio le decisioni da prendere, senza morire di tentativi, e trovando il proprio equilibrio.<\/b><\/p>

La prima cosa da fare, se vuoi avere direzione ed evitare la confusione, \u00e8 Progettare bene prima di agire.<\/b><\/p>

Prima di avventurarsi nel mondo degli affari, \u00e8 necessario e primario capire come progettare e come sviluppare la propria idea di business.<\/p>

Una volta che hai capito come trasformare la Tua Idea, nuova o gi\u00e0 esistente, in un insieme di Strategie e piani di Azione<\/b>, ti renderai conto in modo esaustivo se questa tua idea pu\u00f2 funzionare sul Mercato, se dovrai modificarla oppure se \u00e8 meglio accantonarla in quanto non sostenibile economicamente.<\/p>

Saper riconoscere la propria Bussola del Business<\/b>, sapere quali strategie e comportamenti mettere in atto, elimina il pi\u00f9 possibile il rischio di insuccesso.<\/p>

Come una normale bussola indica i 4 punti cardinali, cos\u00ec la Bussola del Business<\/b>, attraverso le quattro fasi del ciclo di vita di ogni impresa, aiuta ad orientarsi e ad organizzare meglio l\u2019attivit\u00e0.<\/p>

Ma quali sono queste 4 fasi?<\/b><\/p>

Avvio, Crescita, Maturit\u00e0 e Rinnovo\/Rinascita o Declino.<\/b><\/p>

Capire in quale fase ti trovi pu\u00f2 fare un’enorme differenza nel modo in cui<\/b> Organizzi<\/b> l\u2019insieme delle azioni della tua attivit\u00e0.<\/p>

Spesso molti imprenditori credono di essere in crescita perch\u00e9 le loro vendite aumentano di piccole percentuali, ma in realt\u00e0 si stanno impoverendo o addirittura implodendo perch\u00e9 non si rendono conto che stanno crescendo leggermente solo con i clienti grandi, mentre stanno perdendo una marea di piccoli clienti.<\/p>

Quindi non investono in Strategie di Innovazione, segmentazione dei clienti e nelle persone necessarie per facilitare fasi di rinnovamento aziendale e alla fine si ritrovano con pochi clienti non sufficienti alla sostenibilit\u00e0 del proprio business.<\/b><\/p>

Poi ci sono quelli che hanno aziende in fase di crescita, ma che non destinano risorse adeguate a renderle longeve il pi\u00f9 possibile e altri invece che sono schiavi del loro business per non aver compreso l\u2019importanza delle capacit\u00e0 di gestione della propria attivit\u00e0 e che quindi si ritrovano a non aver tempo per nulla, che se mancano l\u2019azienda fatica ad andare avanti perch\u00e9 non \u00e8 sganciata dalla presenza dell\u2019imprenditore stesso. (Scommettiamo che questi imprenditori, se non chiudono l\u2019azienda per un certo periodo, non fanno ferie o al massimo vanno nei week end o giusto il 15 agosto?)<\/p>

Quindi come puoi organizzarti meglio e vivere in equilibrio tra la tua vita imprenditoriale e quella privata?<\/b><\/p>

Primo: Pianifica dettagliatamente le azioni da svolgere per arrivare ai tuoi obiettivi aziendali.<\/b><\/p>

Il modo migliore per raggiungere qualsiasi obiettivo Imprenditoriale<\/b>, e direi anche personale, \u00e8 avere un Progetto che ti dia la direzione e ti obblighi a scrivere ogni possibile passo necessario<\/b> per trasformarlo in un pilastro che sorregga la tua Impresa.<\/b> Il 98% delle Persone che ho incontrato nella mia vita non lo fa!<\/p>

Mi risponde che sa cosa vuole e ce l\u2019ha in testa.<\/p>

Quindi, avere un Progetto<\/b> significa ordinare i passaggi chiave di ogni Pilastro del tuo Business in base a ci\u00f2 che deve accadere per primo, per secondo, per terzo e cos\u00ec via\u2026<\/b> Alcuni passaggi possono richiedere minuti, mentre altri potrebbero richiedere molto pi\u00f9 tempo.<\/p>

Il punto fondamentale \u00e8 fare sempre il passo giusto e nell\u2019ordine giusto!<\/b><\/p>

Questa fase di un\u2019impresa si chiama Avvio e mediamente<\/b>, secondo il settore di appartenenza, pu\u00f2 durare da uno a tre anni.<\/p>

\u00c8 il Tempo in cui il Tuo Sogno tenta di trasformarsi in realt\u00e0!<\/b><\/p>

Nella fase di avvio<\/b>, anche se \u00e8 un momento eccitante, \u00e8 dove la maggior parte degli Imprenditori fallisce.<\/p>

Quindi se sei in questa fase usa questo tempo per capire e mettere Nero su Bianco il tuo Progetto di Business<\/b> che ti dia direzione anche quando i momenti non sono brillanti, ti consenta un flusso di cassa sostenibile, una crescita costante e la possibilit\u00e0 di assumere altre persone per gestirla.<\/p>

La fase di avvio ti serve per progettare un’attivit\u00e0 che pu\u00f2 avere successo senza che tu debba lavorare 100 ore alla settimana come unico \u201ccapo, cuoco, puliscivetri e magazziniere della tua Impresa\u201d.<\/p>

Pi\u00f9 tempo dedichi a Progettare bene come organizzare al meglio la tua Impresa, pi\u00f9 potrai comprendere se ci\u00f2 che hai deciso pu\u00f2 funzionare sul Mercato oppure no!<\/p>

Questo pu\u00f2 significare risparmio di tanto tempo e denaro!<\/b><\/p>

Sei nella fase di Crescita<\/b> invece quando i tuoi clienti sono in grado di spiegare il tuo Progetto di Business ad altri potenziali clienti.<\/p>

\u00c8 quella fase, che potrebbe estendersi nel tempo, in cui sei impegnato a organizzare strategie di Business per trovare un Posizionamento stabile sul mercato<\/b>, un numero di Clienti paganti che sostenga il tuo Business e un metodo con cui trasformi una Persona a te sconosciuta in un Cliente.<\/p>

Questa fase \u00e8 quella in cui consolidi la posizione della tua Impresa.<\/b><\/p>

Per farlo devi diventare bravo nel Marketing e nelle Vendite. Molti imprenditori sono concentrati cos\u00ec tanto sul loro prodotto da dimenticare che la strategia \u00e8 diventata molto pi\u00f9 importante del prodotto o servizio stesso. Non crescono e non investono soldi e tempo nell\u2019Organizzare nuove e migliori Strategie di Marketing e Vendita<\/b>. Si affidano al Mercato pensando che qualcuno si possa accorgere del loro prodotto, solo perch\u00e9 questo \u00e8 di qualit\u00e0 oppure perch\u00e9 sono tanti anni che svolge l\u2019attivit\u00e0.<\/p>

Oggi il Mercato pu\u00f2 fare a meno del tuo Prodotto!<\/b><\/p>

\u00c8 compito, dovere dell\u2019Imprenditore investire costantemente su come generare nuovi modi per attrarre linfa vitale nella propria impresa. Si chiamano Clienti!<\/b><\/p>

Senza di loro sei un disoccupato come tanti altri!<\/b><\/p>

Il modo migliore per attirarli \u00e8 essere visibile, creare contenuti pertinenti e di qualit\u00e0, \u201cfar parlare bene di Te<\/em>\u201d.<\/p>

Hai invece una azienda \u201cMatura\u201d?<\/b><\/p>

Le aziende mature mostrano una crescita lenta e costante, sono ben radicate nel loro settore<\/b> con un prodotto conosciuto e con clienti fedeli.<\/b><\/p>

Tendono inoltre ad avere diversi competitor altrettanto affermati, il che rende la concorrenza sui prezzi un fattore significativo nella loro capacit\u00e0 di aumentare i profitti.<\/p>

Durante questa fase le vendite potrebbero anche continuare ad aumentare, ma a un ritmo pi\u00f9 lento solitamente a causa di fattori come l\u2019ingresso di nuovi concorrenti nel mercato, la routine di fare le stesse azioni quotidianamente e infine il crescente aumento dei costi che genera s\u00ec una crescita delle vendite, ma anche un calo degli utili.<\/p>

In questa fase, argomenti come il flusso di cassa diventano importanti quanto il profitto. La maturit\u00e0 \u00e8 data dalla capacit\u00e0 di Gestione della tua Impresa e i Guadagni sono dati grazie soprattutto all’efficacia nella gestione delle Risorse Umane e dei costi aziendali.<\/b><\/p>

La tua capacit\u00e0 di gestire le tue competenze di leadership e management permette alla tua azienda di mantenere il suo posizionamento sul mercato, di avere un flusso continuo di nuovi clienti, di guidare i tuoi collaboratori con stimolanti obiettivi.<\/p>

Potresti invece trovarti nella fase in cui la tua attivit\u00e0 cresce di pochi punti percentuali e i tuoi Collaboratori sono l\u00ec con te da qualche buon anno. Potresti sentire un senso di sicurezza maggiore da quando hai iniziato e probabilmente, a fine anno, sei in grado di dividerti qualche utile della tua societ\u00e0.<\/p>

Goditi questo periodo, ma fai attenzione ai segnali, che ogni giorno possono arrivare dal Mercato, per iniziare a fare un cambiamento. Infatti non esiste un Business eterno e dalla tua capacit\u00e0 di saper cogliere i messaggi di cambiamento e di trasformarli in Strategie Organizzate di Rinnovamento, dipende la fase ultima di un\u2019Impresa: quella del Rinnovamento, Rinascita oppure Declino.<\/b><\/p>

Se le tue entrate sono diminuite per due trimestri consecutivi, probabilmente sei entrato nella fase di declino circa un anno fa e non te ne sei reso conto.<\/b><\/p>

Come correre ai ripari?<\/b><\/p>

Innova!!<\/b><\/p>

Se vuoi realmente trovare sicurezza e dare sicurezza a lungo termine alla tua azienda, alla tua organizzazione o al tuo business devi accettare l’importanza dell’Innovazione.<\/b><\/p>

Essere sempre sulla cresta dell’onda significa essere disposto a mettere in discussione ci\u00f2 che funziona.<\/p>

La maggior parte degli Imprenditori non inizia a investire nella fase di innovamento finch\u00e9 non si trova gi\u00e0 in uno stato avanzato di declino.<\/p>

Fino a quando i loro prodotti o servizi si vendono non muovo un dito per migliorarli.<\/p>

Il processo di Innovazione \u00e8 importante per tutte le imprese.<\/b> Gli Imprenditori di oggi sono chiamati costantemente a innovare i loro prodotti o servizi perch\u00e9 non \u00e8 possibile risolvere nuovi problemi con le stesse, e spesso vecchie, soluzioni. Se non metti in atto un processo continuo e costante di rinnovamento del tuo prodotto o servizio, ti ritroverai senza clienti, perch\u00e9?<\/b><\/p>

Perch\u00e9 lo avr\u00e0 fatto la tua concorrenza e ti avr\u00e0 preso tutti i tuoi clienti!<\/b><\/p>

Perci\u00f2 pensa a come puoi migliorare ci\u00f2 che offri, prodotto o servizio che sia e a cosa puoi dare di nuovo, per rendere sempre interessati i tuoi Clienti e attrarne di nuovi<\/b> (\u201crubati\u201d alla concorrenza).<\/p>

Quindi, come ripartire pi\u00f9 organizzato dopo questa pausa estiva, o questo rallentamento se sei deciso a non fermarti?<\/b><\/p>

Fai un bilancio onesto di dove ti trovi, in quale di queste fasi si trova attualmente la tua attivit\u00e0, e poniti a queste domande:<\/p>

Cosa devo meglio Pianificare?<\/b><\/p>

Cosa devo fare per continuare a Crescere e rendere la mia attivit\u00e0 il pi\u00f9 longeva possibile?<\/b><\/p>

Fai che accada!<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La pausa estiva, che solitamente ci prendiamo, o vorremmo prenderci, non \u00e8 solo un momento di riposo e di recupero energie, ma \u00e8 anche un momento in cui l\u2019Imprenditore ha la libert\u00e0 di pensare e prendere decisioni utili a mantenere la giusta direzione alla propria impresa. A \u201cbocce ferme\u201d cio\u00e8 attivit\u00e0 ferma, o rallentata di […]<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":105318,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_angie_page":false,"ai_generated_summary":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"page_builder":"","footnotes":""},"categories":[454,461,426],"tags":[],"magazine_rubrica":[],"class_list":["post-97135","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aumentare-la-produttivita","category-pianificazione-e-programmazione","category-progetta"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/97135","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/users\/31"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=97135"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/97135\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media\/105318"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=97135"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=97135"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=97135"},{"taxonomy":"magazine_rubrica","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/magazine_rubrica?post=97135"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}