{"id":97099,"date":"2024-09-04T14:55:59","date_gmt":"2024-09-04T13:55:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leadershiplab.it\/?p=97099"},"modified":"2026-01-08T10:44:31","modified_gmt":"2026-01-08T10:44:31","slug":"la-responsabilita-condivisa-e-una-chimera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/la-responsabilita-condivisa-e-una-chimera\/","title":{"rendered":"La responsabilit\u00e0 condivisa \u00e8 una chimera"},"content":{"rendered":"<div class=\"fl-af-processed\"><p><span class=\"fl-af-dropcap\">L<\/span>a leadership non \u00e8 anarchia. In una grande azienda chi comanda \u00e8 solo. La collective guilt, la responsabilit\u00e0 condivisa, non esiste. Io mi sento molte volte solo.&#8221;<\/p> <p>Questo \u00e8 uno dei tanti concetti illuminanti pronunciati da Sergio Marchionne, uno dei manager che verr\u00e0 ricordato nella storia per quello che ha realizzato per la FIAT qualcosa di straordinario.<\/p> <p>Una storica azienda italiana in crisi \u00e8 stata salvata grazie a un profondo processo di rinnovamento.<\/p> <p>Non \u00e8 stato facile, Sergio Marchionne \u00e8 stato fortemente criticato tanto quanto coperto di elogi.<\/p> <p><b>Questo \u00e8 un processo a cui i grandi leader sono abituati, non avrebbero raggiunto certe posizioni altrimenti.<\/b><\/p> <p>Quando qualcuno compie azioni di questo tipo viene ricordato nei libri di storia, ma non \u00e8 immune dal giudizio della gente. C\u2019\u00e8 sempre chi la pensa in maniera diversa da te.<\/p> <p>Questo \u00e8 anche il motivo per cui un po\u2019 tutti dovremmo essere consapevoli che in vari ruoli della vita siamo tutti chiamati ad essere dei leader.<\/p> <p>Di solito il leader \u00e8 indicato come quella persona in grado di <b>guidare un gruppo di persone verso una meta<\/b>. Di solito \u00e8 anche il<b> responsabile di quel gruppo.<\/b><\/p> <p>E come ogni responsabilit\u00e0 quando ci sono da prendere decisioni importanti, necessarie e spesso scomode a molti, resta solo.<\/p> <p>Pu\u00f2 essere un padre di famiglia, un grande amministratore delegato come Marchionne o un professionista in campo pubblicitario.<\/p> <p><b>E come si esce da questo tipo di responsabilit\u00e0? Come puoi liberarti di questa solitudine che senti quando devi prendere certe decisioni?<\/b><\/p> <p><b>Lasci prendere le decisioni a qualcun altro.<\/b><br \/>\nNon vedo altra risposta possibile alla domanda guida di questo mese:<br \/> <b>Come uscire fuori dalla Solitudine del Capo?<\/b><\/p> <p><b>Non puoi uscire fuori da questa solitudine a meno che non lasci che a prendersi la responsabilit\u00e0 delle decisioni siano altri.<\/b><\/p> <p>Potrai avere gente che ti dir\u00e0 che ti sar\u00e0 vicino, che ti supporter\u00e0, ma a prendere quella decisione sar\u00e0 sempre una persona. <b>Tu.<\/b><\/p> <p>Non \u00e8 un obbligo farsi carico di tutte le responsabilit\u00e0, ma se decidi di prenderle \u00e8 tuo preciso dovere sopportarne il peso.<\/p> <p>Il peso dipende sempre da<b> 2 fattori:<\/b><\/p> <p><b>1. dall\u2019importanza delle decisioni da prendere;<\/b><\/p> <p><b>2.dalla crescita personale\/professionale del leader stesso.<\/b><\/p> <p>Prendere le decisioni che ha preso Sergio Marchionne hanno avuto un peso che lui \u00e8 riuscito a sopportare. Per altre persone risolvere quello stesso problema, sarebbe stato un peso troppo grande da sopportare.<\/p> <p>Quindi l\u2019obiettivo di tutti dovrebbe essere quello di <b>accogliere sfide che possiamo riuscire a sostenere e prenderne sempre di pi\u00f9 audaci.<\/b><\/p> <p>Questo processo potrebbe aiutarci a crescere come persone, come professionisti e come leader.<\/p> <p>Il mio consiglio per diventare un leader pi\u00f9 confidente \u00e8 questo:<\/p> <p><b>Inizia a prenderti la responsabilit\u00e0 di piccole sfide, cerca di diventare confidente e poi, se vuoi, alza il tuo livello di tolleranza.<\/b><\/p> <p>Magari non risolverai mai problemi come \u201csalvare la FIAT\u201d, ma tra qualche anno, guardando indietro, noterai i grandi passi avanti che hai fatto.<\/p> <p>Io te lo auguro.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La leadership non \u00e8 anarchia. In una grande azienda chi comanda \u00e8 solo. 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