{"id":96658,"date":"2024-07-22T13:12:15","date_gmt":"2024-07-22T12:12:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leadershiplab.it\/?p=96658"},"modified":"2026-07-07T15:55:31","modified_gmt":"2026-07-07T15:55:31","slug":"le-4-discipline-dellexecution","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/le-4-discipline-dellexecution\/","title":{"rendered":"Le 4 discipline dell’Execution"},"content":{"rendered":"

“Conseguire gli obiettivi strategici fondamentali”<\/b><\/h4>

Come costruire una cultura ad alte performance in una azienda?<\/b><\/p>

In questo libro trovate alcune soluzioni, anzi un metodo da poter mettere in pratica nella vostra organizzazione.<\/p>

Scritto da Chris McChesney e Sean Coveye Jim Huling \u00e8 basato sull’idea di aiutare le organizzazioni a tradurre la loro strategia in azione efficace <\/b>per raggiungere gli obiettivi strategici fondamentali.<\/p>

Fornisce un approccio pratico e metodico per far s\u00ec che le aziende passino dalla pianificazione strategica all’effettiva esecuzione di tali piani.<\/p>

Il metodo proposto si basa su quattro discipline<\/b>:<\/p>

La disciplina del focus \u00e8 la base di tutto il metodo<\/b>: \u00e8 fondamentale identificare pochi obiettivi strategici<\/b> su cui concentrarsi per non disperdere le energie e le risorse.<\/p>

I leader devono essere chiari su ci\u00f2 che veramente conta per l’organizzazione e devono essere in grado di trasmettere questa visione a tutti i collaboratori.<\/p>

Questa \u00e8 la disciplina fondamentale da attuare per prima.<\/p>

La disciplina della leva<\/b>: concentrarsi sulle poche misure che hanno il maggiore impatto<\/b> sugli obiettivi strategici.<\/p>

I leader quindi devono identificare i fattori chiave di successo, ovvero le misure che, se migliorate, porteranno a un miglioramento significativo degli obiettivi strategici.<\/p>

La disciplina dell’engagement<\/b>: coinvolgere e motivare tutti i collaboratori<\/b> per raggiungere gli obiettivi.<\/p>

\u00c8 necessario perci\u00f2 creare un ambiente in cui i collaboratori tutti si sentano responsabilizzati e capaci di contribuire al successo dell\u2019azienda.<\/p>

La disciplina della responsabilit\u00e0:<\/b> creare un sistema per tenere traccia dei progressi e responsabilizzarsi dei risultati.<\/p>

Quindi impostare dei sistemi di misurazione e rendicontazione<\/b> che permettano di monitorare i progressi e di identificare eventuali aree di miglioramento.<\/p>

Al suo interno ci sono anche esempi concreti e di casi studio che illustrano come le aziende abbiano applicato con successo queste discipline per ottenere risultati tangibili.<\/p>

Non incominciate a darvi la scusa che avete aziende piccole o che il vostro settore \u00e8 diverso, etc etc: queste strategie possono essere applicate da qualsiasi tipo di organizzazione, indipendentemente dalla dimensione o dal settore.<\/b><\/p>

\u201cLe 4 Discipline dell\u2019Execution\u201d \u00e8 utile per tutti gli imprenditori o manager che vogliano migliorare l\u2019efficacia della propria organizzazione<\/b> per realizzare gli obiettivi strategici decisi.<\/p>

Il metodo \u00e8 semplice e pratico, ma \u00e8 anche basato su principi solidi e ha dimostrato la sua efficacia in molte organizzazioni.<\/p>

Volete provare se \u00e8 efficace anche nella vostra? Hai visto mai che funziona?<\/b><\/p>

Buona lettura!<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

“Conseguire gli obiettivi strategici fondamentali” Come costruire una cultura ad alte performance in una azienda? In questo libro trovate alcune soluzioni, anzi un metodo da poter mettere in pratica nella vostra organizzazione. Scritto da Chris McChesney e Sean Coveye Jim Huling \u00e8 basato sull’idea di aiutare le organizzazioni a tradurre la loro strategia in azione […]<\/p>\n","protected":false},"author":44,"featured_media":105356,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_angie_page":false,"ai_generated_summary":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"page_builder":"","footnotes":""},"categories":[489,494,428,557],"tags":[],"magazine_rubrica":[529],"class_list":["post-96658","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allenare-la-leadership","category-disciplina","category-gestisci","category-libri-da-leader","magazine_rubrica-libri-per-leader"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/96658","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/users\/44"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=96658"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/96658\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":106858,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/96658\/revisions\/106858"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media\/105356"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=96658"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=96658"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=96658"},{"taxonomy":"magazine_rubrica","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/magazine_rubrica?post=96658"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}