{"id":95378,"date":"2024-06-11T11:20:01","date_gmt":"2024-06-11T10:20:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leadershiplab.it\/?p=95378"},"modified":"2026-01-09T11:17:02","modified_gmt":"2026-01-09T11:17:02","slug":"imprenditrice-nel-campo-medicale-oggi-come-devi-essere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/imprenditrice-nel-campo-medicale-oggi-come-devi-essere\/","title":{"rendered":"Imprenditrice nel campo medicale, oggi come devi essere?"},"content":{"rendered":"

Q<\/span>uando stavo finendo la scuola di specializzazione sono casualmente venuta a contatto con la nuova realt\u00e0 odontoiatrica: la Srl odontoiatrica. Per me, a fine specializzazione, ospedaliera
\nda 15 anni, praticamente un\u2019eresia.<\/p>

Ma mi rendevo conto che, se non avessi cambiato atteggiamento sarei stata destinata a fare la collaboratrice per sempre.<\/p>

Essere un collaboratore in campo medico significa essere un dipendente a partita iva, senza i vantaggi n\u00e9 dell\u2019una, n\u00e9 dell\u2019altra cosa.<\/p>

Il mio carattere da leader<\/b> oltretutto non me lo permetteva.<\/p>

Prima o poi sarei scoppiata.<\/p>

Con molta fatica, pian piano ho iniziato ad affrontare concetti come la leadership, la vendita, il marketing, il personal branding<\/b> (quale sconosciuto) e i numeri (un incubo per chi non \u00e8 abituato a far conti).<\/p>

In questi anni, di imprenditori in campo medico ce ne sono stati un sacco e hanno avuto molto successo, contrariamente il dentista tradizionale era una figura che pian piano
\naveva un declino inesorabile.<\/p>

Ma come la storia ci insegna molto bene, gli imperi nascono, crescono, hanno il loro periodo florido per poi decadere.<\/p>

E cos\u00ec \u00e8 stato: molti degli imprenditori nel settore dentale, non medici ovviamente, consideravano le cliniche come aziende giustamente secondo un certo punto di vista, ma i pazienti non sono merce e a volte questo veniva percepito.<\/p>

Ecco una nuova era, lo sviluppo di aziende dentali che hanno come imprenditori dei dentisti<\/b>.<\/p>

Una imprenditrice in campo dentale deve riuscire prima di tutto a formare un gruppo saldo, con persone che collaborino e abbiano la stessa direzione, sposino i valori dell\u2019azienda e la facciano crescere. <\/b><\/p>

I collaboratori vanno costantemente ascoltati e motivati per migliorare. <\/b><\/p>

L\u2019atteggiamento di un\u2019imprenditrice donna deve essere saldo, fermo, ma deve trasparire il tocco femminile e umano.<\/b> Deve esercitare in questo modo la sua capacit\u00e0 di leadership.<\/p>

Deve avere la capacit\u00e0 di delegare perch\u00e9 non si pu\u00f2 occupare di tutto, ma per far questo deve circondarsi di persone di fiducia cresciute nel tempo. <\/b><\/p>

Crescere un collaboratore e far s\u00ec che ti consideri il suo mentore non \u00e8 semplice, richiede tanto impegno.<\/p>

In un certo senso \u00e8 come aver dei figli: vanno accompagnati per mano quando sono piccoli, guardati da lontano anche se sbagliano per poi vederli volare.<\/p>

A seconda delle nostre attitudini o ci occupiamo della parte sanitaria o di quella direzionale organizzativa.<\/p>

In qualunque caso va scelto un alter ego che compensi una delle due figure.<\/p>

Dalla struttura si deve percepire l\u2019accoglienza, la sicurezza e la serenit\u00e0 dell\u2019ambiente.<\/p>

Sicuramente non \u00e8 semplice, ma \u00e8 una bella sfida!<\/p>

Un giorno qualcuno mi disse: \u201cNessuno ha detto che sia semplice, se vuoi una cosa semplice compra un campo e piantaci dei carciofi, quelli se ne pianti uno si moltiplicano senza che tu debba
\nfar nulla\u201d.<\/em> E da quel giorno ho capito!<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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