{"id":64537,"date":"2022-04-22T11:32:31","date_gmt":"2022-04-22T10:32:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leadershiplab.it\/?p=64537"},"modified":"2026-07-09T13:13:58","modified_gmt":"2026-07-09T13:13:58","slug":"tratta-lerrore-come-tuo-amico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/tratta-lerrore-come-tuo-amico\/","title":{"rendered":"Tratta l\u2019errore come tuo amico"},"content":{"rendered":"

\u201cNon riconosci i vincitori da come vincono, ma da come perdono<\/em>\u201d.<\/p>

La maggior parte di chi ora sta vincendo, ha probabilmente fallito pi\u00f9 spesso di quanto abbiano mai provato i perdenti.<\/p>

Ecco come mai, per un imprenditore, considerare gli errori in azienda esclusivamente come un male \u00e8 sinonimo di una mentalit\u00e0 passata e rigida, totalmente opposta alla mentalit\u00e0 moderna ed agile che il mercato di oggi richiede!<\/b><\/p>

Non hai bisogno di aver timore di sbagliare o di vedere un tuo collaboratore farlo, perch\u00e9 \u00e8 la paura stessa degli errori che rende gli errori cos\u00ec gravi!<\/b><\/p>

Gli errori diventano problematici solo quando li nascondiamo e li reprimiamo, per paura delle conseguenze negative, invece di comunicarli immediatamente e correggerli in modo trasparente.<\/b><\/p>

Nascondere un errore, che in origine potrebbe essere solo un piccolo disagio, pu\u00f2 trasformarsi in un problema davvero grosso nel tempo.<\/p>

Immagina di avere un errore numerico quando si inseriscono i dati nel tuo PC aziendale.<\/p>

Qualcuno se ne accorge, ma non dice nulla oppure semplicemente trova modi, utilizzando la fantasia pi\u00f9 sfrenata, per giustificare l\u2019accaduto.<\/p>

E cos\u00ec ogni calcolo successivo viene effettuato con questo numero sbagliato.<\/p>

Che ripercussioni ha quell\u2019errore?<\/h2>

Ignorare e nascondere gli errori, per chiunque li abbia commessi, \u00e8 comunque e ovviamente sempre una pessima idea!<\/p>

Gli errori sono amici con cui Tu sviluppi la tua attivit\u00e0. Devi solo imparare a sfruttarli correttamente!<\/b><\/p>

Nascondendo gli errori togliamo a noi e agli altri l’opportunit\u00e0 di imparare da questi stessi errori.<\/p>

Crea la cultura dell’errore nella tua azienda!<\/b><\/p><\/blockquote>

\u201cImpara guardando e facendo<\/em>\u201d, cos\u00ec si tende a dire in generale nelle aziende.<\/p>

Ma nella realt\u00e0 si impara meglio dagli errori, che dall’esempio perfetto!<\/b><\/p>

Uno studio in America (Joung, Hesketh & Neal, 2006) ha dimostrato che impariamo pi\u00f9 velocemente vivendo gli “scenari peggiori”.<\/p>

Ma allora, come possiamo creare un\u2019azienda che prospera grazie ai suoi errori?<\/b><\/p>

Inserisci i prossimi 3 passi come parte della tua Cultura aziendale!<\/h2>
  1. Se commetti un errore, devi ammetterlo il prima possibile.<\/li> <\/ol>
    1. Esamina il comportamento e le circostanze che hanno portato al verificarsi di questo errore.<\/li> <\/ol>
      1. Assicurati che il comportamento critico e le circostanze vengano modificati, in modo che questo errore non si ripeta in futuro.<\/li> <\/ol>

        Il requisito fondamentale per una tale cultura \u00e8 la sicurezza psicologica di chi commette l\u2019errore<\/b> che tende ad isolare l\u2019azione sbagliata dal giudizio sulla Persona e accetta con sufficiente tolleranza l\u2019errore come parte vivente di un processo aziendale,<\/b> qualunque esso sia.<\/p>

        Quando esiste una sufficiente sicurezza psicologica, il mio personale invito per creare una “cultura dell’errore”<\/b> nella tua azienda \u00e8 il seguente:<\/p>

        Prima di tutto devi essere consapevole degli errori<\/h3>

        Devi essere consapevole che gli errori possono accadere a te quanto ai tuoi collaboratori e comunicare che questo fa parte del gioco. <\/b>Per esempio, quando si inseriscono molti dati ci sono buone probabilit\u00e0 che qualcosa di sbagliato possa accadere.<\/p>

        Con questa consapevolezza in mente, inizia a prestare particolare attenzione ai potenziali punti critici<\/b> e poi, si spera, a riconoscere l’errore.<\/b><\/p>

        Segue l’accettazione dell’errore<\/h3>


        \nPu\u00f2 capitare di digitare un numero in modo errato.<\/b> \u00c8 fondamentale separare l\u2019azione dal livello emotivo<\/b> che si genera dopo aver commesso l\u2019errore: solo perch\u00e9 inverti un numero, ovviamente, non sei incompetente nel tuo campo!<\/p>

        Il passaggio successivo \u00e8 la comunicazione dell\u2019errore in modo neutro<\/h3>


        <\/b> L’errore deve essere riportato come un dato di fatto. Ci vuole onest\u00e0 intellettuale da ogni parte<\/b>, come imprenditore e come collaboratore.<\/p>

        Sii onesto:<\/b> \u201cHo digitato un numero in modo errato. Pertanto, la fattura successiva non \u00e8 corretta. L’ho appena notato e volevo comunicarlo direttamente\u201d. Qualsiasi tipo di esuberante emozione \u00e8 fuori luogo.<\/p><\/blockquote>

        Ogni Persona deve sentirsi sicura di non di essere punita se segnala un errore.<\/h2>

        “Va bene che hai sbagliato, fortuna che me lo fai sapere subito! Cerchiamo di capire come \u00e8 accaduto e come non farlo pi\u00f9 accadere\u201d questo \u00e8 il messaggio che deve passare in azienda.<\/b><\/p>

        Punire gli errori non porta a meno errori, ma solo a errori pi\u00f9 nascosti.<\/b><\/p>

        Ora che tutte le carte sono sul tavolo, in qualit\u00e0 di Leader, osserva come si \u00e8 verificato l’errore e cosa pu\u00f2 essere cambiato<\/b>, nei comportamenti, per evitare di ripeterlo nel tempo.<\/b><\/p>

        Questi cambiamenti nel comportamento e\/o nelle circostanze diventano il gradino di maggior competenza che portano un\u2019azienda a diventare sempre pi\u00f9 eccellente.<\/b><\/p>

        Porta inoltre i tuoi collaboratori a condividere al proprio interno una cultura che provenga dalla loro responsabilit\u00e0 al ruolo che ricoprono, con riflessioni del tipo:<\/p>

        • “Ci incoraggiamo ad una gestione aperta degli errori nel nostro Team<\/em>“.<\/li>
        • \u201cOgni evento negativo pu\u00f2 essere comunicato in modo trasparente nel nostro team\u201d<\/em><\/li>
        • “Possiamo correre dei rischi nel nostro Team, purch\u00e9 non minino la sopravvivenza della nostra azienda”.<\/em><\/li> <\/ul>

          La combinazione equilibrata di questi componenti \u00e8 importante per una sana cultura dell’errore in ogni azienda e, ancora una volta, sta all\u2019Imprenditore fare in modo che si inneschi.<\/b><\/p>

          Fai che accada!<\/p>

          Per la Tua Crescita Professionale<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          Gli errori diventano un problema solo quando li nascondiamo per paura delle conseguenze, invece \u00e8 bene comunicarli per correggerli.<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":64556,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_angie_page":false,"ai_generated_summary":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"page_builder":"","footnotes":""},"categories":[431,437,406],"tags":[],"magazine_rubrica":[],"class_list":["post-64537","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-diventare-un-vero-imprenditore","category-grinta-resilienza","category-mindset"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/64537","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/users\/31"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=64537"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/64537\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":107264,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/64537\/revisions\/107264"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media\/64556"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=64537"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=64537"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=64537"},{"taxonomy":"magazine_rubrica","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/magazine_rubrica?post=64537"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}