{"id":57462,"date":"2021-12-17T11:21:51","date_gmt":"2021-12-17T10:21:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leadershiplab.it\/?p=57462"},"modified":"2026-07-09T09:39:44","modified_gmt":"2026-07-09T09:39:44","slug":"le-5-fasi-della-pianificazione-strategica-aziendale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/le-5-fasi-della-pianificazione-strategica-aziendale\/","title":{"rendered":"Le 5 Fasi della Pianificazione Strategica Aziendale"},"content":{"rendered":"

Ogni azienda dovrebbe avere una pianificazione strategica aziendale<\/b>, ma il numero di Organizzazioni che cercano di operare quotidianamente senza un piano ben definito, o almeno comunicato chiaramente, potrebbe sorprenderti.<\/p>

Immagina che una ricerca di OnStrategy<\/em> mostra che l’86% degli Imprenditori Italiani dedica meno di un’ora al mese a discutere di strategia e il 95% dei collaboratori non conosce, oppure non comprende, la strategia della propria organizzazione.<\/b><\/p>

Partiamo da cosa \u00e8 un processo di pianificazione strategica. <\/b>In termini pi\u00f9 semplici, \u00e8 il metodo utilizzato dagli Imprenditori o chi per loro, per sviluppare piani per raggiungere obiettivi complessivi nel breve \u2013 medio e lungo termine.<\/b><\/p>

Ti aiuta a creare una tabella di marcia per gli obiettivi strategici da raggiungere e quali iniziative saranno funzionali e utili per lo sviluppo dell\u2019Attivit\u00e0 di Business.<\/b><\/p>

Qui di seguito ti descrivo le 5 fasi del Processo di Pianificazione Strategica<\/b>.<\/p>

Fase 1 – Determina la tua Posizione Strategica<\/b><\/h2>

Questa fase di preparazione pone le basi per tutto il lavoro che farai in futuro. Devi sapere dove sei per determinare dove vuoi andare e come ci arriverai.<\/b><\/p>

Identifica i Problemi Strategici Chiave<\/b><\/h3>

Parlando con le Persone giuste della tua Organizzazione, raccogli informazioni sui clienti, dati di settore e di mercato<\/b> per ottenere un quadro chiaro e realistico della posizione attuale che ricopri nel mercato e nella mente dei tuoi clienti.<\/p>

Per iniziare, utilizza i dati del settore e del mercato, comprese le informazioni sui clienti e le richieste attuali\/future, per identificare i problemi che devono essere affrontati. <\/b><\/p>

Analisi SWOT<\/b><\/h2>

Documenta i punti di forza e di debolezza interni della tua organizzazione, insieme alle opportunit\u00e0 esterne<\/b> cio\u00e8 i modi in cui la tua organizzazione pu\u00f2 crescere per soddisfare le esigenze che il mercato non soddisfa attualmente e le minacce, ovvero la concorrenza. Per farlo fai una Analisi SWOT.<\/b><\/p>

Man mano che sintetizzi queste informazioni, la tua posizione strategica unica nel mercato diventer\u00e0 sempre pi\u00f9 chiara e potrai iniziare a consolidare alcuni obiettivi strategici chiave. <\/b><\/p>

Ti suggerisco di fissare questi obiettivi con un orizzonte di 24 \u2013 36 mesi al massimo.<\/p>

Mission, Vision e Valori<\/b><\/h2>

Pu\u00f2 anche essere utile rivedere<\/b>, o creare se non li hai gi\u00e0, la missione<\/b> e le dichiarazioni di visione<\/b> della tua azienda per dare a te stesso e al tuo team un’immagine chiara di come si presenta il successo per la vostra organizzazione.<\/p>

Inoltre, dovresti rivedere e ri-condividere i valori fondamentali che contraddistinguono il modo di lavorare della tua Impresa. <\/b>Questo per ricordare a te stesso come la tua azienda intende raggiungere questi obiettivi.<\/p>

Fase 2 – Dai priorit\u00e0 ai tuoi obiettivi<\/b><\/h2>

Una volta identificata la tua posizione attuale nel mercato, \u00e8 il momento di determinare gli obiettivi che ti aiuteranno a raggiungere ci\u00f2 che desideri. <\/b><\/p>

I tuoi obiettivi devono essere coerenti con la missione e la visione della tua azienda.<\/b><\/p>

Dai priorit\u00e0 ai tuoi obiettivi ponendo domande importanti come:<\/p>

  • Quali iniziative avranno il maggiore impatto nel raggiungere la nostra <\/b>missione\/visione aziendale e migliorare la nostra posizione <\/b>nel mercato?<\/b><\/li>
  • Quali tipi di strategie di Marketing sono pi\u00f9 importanti in funzione di ci\u00f2<\/b> che vogliamo raggiungere?<\/b><\/li>
  • Come reagir\u00e0 la concorrenza?<\/b><\/li>
  • Quali iniziative sono pi\u00f9 urgenti?<\/b><\/li>
  • Cosa dovremo fare ogni giorno, per raggiungere i nostri obiettivi?<\/b><\/li>
  • Come misureremo i nostri progressi e determineremo se abbiamo <\/b>raggiunto i<\/b> nostri obiettivi?<\/b><\/li> <\/ul>

    Gli obiettivi dovrebbero essere distinti e misurabili per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi strategici a lungo termine e le iniziative delineate nel primo passaggio.<\/p>

    Quali obiettivi?<\/b><\/h3>

    I potenziali obiettivi possono essere tanti, come dall’aggiornamento del contenuto del sito Web, il miglioramento dei tassi di apertura delle e-mail e nuovi lead in arrivo ogni settimana.<\/p>

    Sono utili per determinare una sequenza temporale e identificare le risorse necessarie, nonch\u00e9 gli indicatori chiave di prestazione (KPI), per rendere misurabile il tuo successo<\/b>.<\/p>

    Fase 3 – Sviluppa un piano<\/b><\/h2>

    Ora \u00e8 il momento di creare un Piano Strategico per raggiungere con successo i tuoi obiettivi.<\/b><\/p>

    Questo passaggio richiede la determinazione delle<\/b> tattiche necessarie per raggiungere i tuoi obiettivi, la definizione di una tempistica e una chiara comunicazione delle responsabilit\u00e0. <\/b><\/p>

    Mappa Strategica<\/b><\/h3>

    La Mappatura Strategica<\/b> \u00e8 uno strumento efficace per visualizzare l’intero piano.<\/p>

    Lavorando dall’alto verso il basso, le mappe strategiche semplificano la visualizzazione dei processi aziendali e l’identificazione delle lacune per il miglioramento.<\/b><\/p>

    In questa fase decidi come allocare le tue risorse economiche in funzione del rapporto investimento \u2013 opportunit\u00e0.<\/b><\/p>

    Ad esempio, potresti decidere di mettere meno risorse in alcune spese superflue, in modo da poterne mettere di pi\u00f9 nella creazione di \u201cun’esperienza Cliente\u201d intuitiva.<\/p>

    Questa \u00e8 anche la fase in cui utilizzi la coerenza con i tuoi valori, la tua missione e le tue priorit\u00e0 stabilite per dire “NO” a iniziative che nel breve potrebbero portare dei risultati, ma che non migliorerebbero la tua posizione strategica nel medio e lungo termine. <\/b><\/p>

    Fase 4 – Esegui e Gestisci il Piano<\/b><\/h2>

    Una volta che hai il piano, sei pronto per implementarlo. Innanzitutto, comunica il piano strategico con i tuoi collaboratori, condividendo con loro le strategie e la documentazione pertinente. <\/b><\/p>

    Poi, testa bassa, smetti di pensare e inizia il lavoro vero e proprio.<\/b><\/p>

    Trasforma la tua strategia pi\u00f9 ampia in un piano concreto <\/b>mappando i tuoi processi.<\/p>

    Utilizza degli indicatori, KPI, <\/b>per comunicare chiaramente le responsabilit\u00e0 del team.<\/p>

    Imposta revisioni regolari <\/b>con chiunque della tua organizzazione sia coinvolto e determina i punti di controllo <\/b>per assicurarti di essere sulla buona strada.<\/b><\/p>

    Fase 5 – Leggi i Numeri e Revisiona il Piano<\/b><\/h2>

    La fase finale del piano, la lettura dei numeri e la revisione ti danno l’opportunit\u00e0 di rivalutare le tue priorit\u00e0 e correggere l\u2019operato in base ai successi o ai fallimenti delle singole azioni.<\/b><\/p>

    Su base mensile, trimestrale e semestrale,<\/b> determina quali risultati ha raggiunto il tuo team e come puoi continuare o modificare le tue azioni per giungere a ci\u00f2 che desideri.<\/p>

    Su base annuale,<\/b> \u00e8 importante rivalutare le tue priorit\u00e0 e la posizione strategica per assicurarti di rimanere sulla buona strada per il successo a lungo termine.<\/b><\/p>

    Tieni traccia dei tuoi progressi<\/b><\/h3>

    Utilizza tabelle dati per avere una lettura e una comprensione completa delle prestazioni della tua attivit\u00e0.<\/p>

    Nel corso del tempo potresti scoprire che la tua missione e la tua visione possono o devono essere cambiate: una valutazione annuale \u00e8 un buon momento per considerare tali cambiamenti, preparare un nuovo piano e implementarlo di nuovo.<\/b><\/p>

    Fase Plus<\/b><\/h2>

    Padroneggia il Tuo processo di pianificazione strategica<\/b><\/p>

    Continuando a implementare il tuo processo di pianificazione strategica, ripetendo regolarmente ogni passaggio fin qui descritto, inizierai a fare progressi misurabili verso il raggiungimento della visione della tua Attivit\u00e0 Imprenditoriale.<\/b><\/p>

    Invece di fare il Pompiere e spegnere sempre gli incendi, reagire alla concorrenza o concentrarti sull’ultima iniziativa incalzante, con la Tua Pianificazione Strategica sarai in grado di mantenere una prospettiva a lungo termine e sarai in grado di prendere le decisioni nel breve termine che ti manterranno sulla strada del successo<\/b>.<\/p>

    Buon Lavoro Imprenditore!<\/em><\/p>

    Per la Tua Crescita Professionale<\/div>

    Marco Merangola<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Cosa non devi mai perdere di vista della tua Attivit\u00e0 di Business attraverso la Pianificazione Strategica Aziendale.<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":105543,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_angie_page":false,"ai_generated_summary":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"page_builder":"","footnotes":""},"categories":[454,461,426],"tags":[],"magazine_rubrica":[],"class_list":["post-57462","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aumentare-la-produttivita","category-pianificazione-e-programmazione","category-progetta"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57462","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/users\/31"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=57462"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57462\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":107154,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57462\/revisions\/107154"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media\/105543"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=57462"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=57462"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=57462"},{"taxonomy":"magazine_rubrica","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/magazine_rubrica?post=57462"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}