{"id":55916,"date":"2021-11-19T07:00:47","date_gmt":"2021-11-19T06:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leadershiplab.it\/?p=55916"},"modified":"2026-07-09T13:14:15","modified_gmt":"2026-07-09T13:14:15","slug":"visionario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/visionario\/","title":{"rendered":"5 Motivi per cui un Imprenditore dovrebbe Essere Visionario"},"content":{"rendered":"<div class=\"fl-af-processed\"><p><span class=\"fl-af-dropcap\">I<\/span>n linea di massima, nel mondo del Business di solito ci sono due tipi di menti: <b>l&#8217;imprenditore visionario e il pianificatore che gestisce i dettagli<\/b>.<\/p> <p>Immaginali come due facce di una medaglia, da un lato la parte proattiva e dall&#8217;altra quella reattiva.<\/p> <p>Continua a leggere e scopri in quale dei due ti identifichi di pi\u00f9.<\/p> <h2><b>Che tipo di mente imprenditoriale hai?<\/b><\/h2> <p><b>Ai pianificatori piace organizzare e creare mappe,<\/b> mentre <b>ai visionari piace &#8220;galleggiare con il vento&#8221; per sfruttare le opportunit\u00e0 che si presentano<\/b>.<\/p> <p>I <b>pianificatori<\/b> stabiliscono obiettivi e quindi progettano e implementano tattiche per raggiungerli.<\/p> <p>I <b>visionari<\/b>, d&#8217;altra parte, creano un\u2019immagine vivida di dove vogliono che la loro azienda sia e poi guidano gli altri con estrema passione e agilit\u00e0 per trasformare quella visione in realt\u00e0.<\/p> <h2><b>L&#8217;importanza dei risultati<\/b><\/h2> <p><b>\u00a0<\/b>Jack Welch, uno degli uomini di Business pi\u00f9 influenti al mondo, CEO di General Electric cita:<\/p> <blockquote><p>&#8220;<em>I buoni leader aziendali sono coloro che creano una visione, organizzano la visione, custodiscono con passione la visione e lottano contro tutto e tutti per portarla alla sua realizzazione concreta<\/em>&#8220;.<\/p><\/blockquote> <p><b>\u00a0<\/b>Per ogni Imprenditore, il proprio cuore pulsante sono le proprie decisioni. Ogni decisione buona o cattiva \u00e8 il risultato della propria visione seguita da un risultato positivo o negativo, per quanto il risultato possa essere piccolo o grande.<\/p> <h2><b>Differenze tra Visionario e Pianificatore<\/b><\/h2> <p>Un imprenditore visionario \u00e8 entusiasta della caccia, non necessariamente dei risultati.<\/p> <p>Pertanto, un pianificatore non cambier\u00e0 mai la mentalit\u00e0 di un visionario, perch\u00e9 <b>il<\/b> <b>modo di pensare dell&#8217;imprenditore visionario \u00e8 innato e immutabile.<\/b> <b>\u00c8 creativo, reattivo, spesso disordinato e quasi anti-pianificazione.<\/b><\/p> <p>Il pianificatore, invece, \u00e8 pi\u00f9 organizzato e pi\u00f9 a suo agio con i dettagli e la misurazione delle prestazioni.<\/p> <h2><b>Una relazione simbiotica<\/b><\/h2> <p><b>Gli imprenditori visionari sono altamente strateghi, tendono a resistere alla categorizzazione e all&#8217;essere inscatolati nei tempi stretti di una pianificazione. <\/b><b>Hanno una visione di dove vogliono essere e una mappa mentale approssimativa di come arrivarci.<\/b><\/p> <p>Perch\u00e9 una qualsiasi attivit\u00e0 di Business funzioni, le due mentalit\u00e0 devono agire insieme in una sorta di relazione simbiotica. <b>\u00c8 raro che entrambi i tipi di pensiero esistano in una sola persona, quindi di solito imprenditori visionari e pianificatori lavorano insieme e applicano le loro competenze specifiche.<\/b><\/p> <h2><b>A cosa serve una Visione?<\/b><\/h2> <p>La visione \u00e8 la spinta che fa andare avanti un Imprenditore. Una semplice previsione di come sar\u00e0 o potrebbe essere il futuro pu\u00f2 cambiare il corso di come si svolge un&#8217;attivit\u00e0 Professionale.<\/p> <p><b>\u00a0<\/b><b>La visione non solo determina il successo di un&#8217;organizzazione, ma crea anche una cornice di Cultura Imprenditoriale, crea le regole e la struttura organizzativa. <\/b><\/p> <p>Un imprenditore visionario sapr\u00e0 come sar\u00e0 l&#8217;azienda e ogni aspetto del suo processo o come forma finita.<\/p> <h2><b>I visionari rivoluzionano il mercato<\/b><\/h2> <p>Elon Musk ha rivoluzionato il modo di fare industria guardando oltre il presente e comprendendo come dovrebbe e come sar\u00e0 il futuro.<\/p> <p>\u00c8 stato in grado di uscire dal fallimento di entrambe le sue societ\u00e0 correndo dei rischi perch\u00e9 sapeva come sarebbe stato il futuro sia per Tesla Motors che per SpaceX.<\/p> <p><b>La Vision ha tenuto per mano molti imprenditori di successo e li ha resi ci\u00f2 che sono oggi.<\/b><\/p> <h2><b>5 Motivi per Essere Visionari<\/b><\/h2> <p><b>\u00a0<\/b>Desidero condividere con Te <b>5 Motivi per cui un imprenditore dovrebbe essere maggiormente visionario e come mai l&#8217;imprenditorialit\u00e0 visionaria rappresenta il futuro del business.<\/b><\/p> <h2><b>1. La visione inquadra l&#8217;intera attivit\u00e0<\/b><\/h2> <p>La visione forma e imposta la cultura, che \u00e8 un elemento condiviso tra i dipendenti e quindi crea norme e doveri che delineano il modo in cui agisce l&#8217;intera organizzazione.<\/p> <p><b>La forza trainante che guida un&#8217;organizzazione <\/b><\/p> <p>Un imprenditore visionario \u00e8 in grado di creare la cultura desiderata in un&#8217;organizzazione e modellare le sue azioni.<\/p> <h3><b>La cultura aziendale<\/b><\/h3> <p>Imprenditori di successo come <em>Mark Zuckerberg<\/em> o <em>Larry Page<\/em> di Google, hanno avuto visioni cos\u00ec motivate e talvolta persino impossibili da mantenere, che quelle visioni sono ancora la ragione dietro l&#8217;attuale struttura dell&#8217;azienda.<\/p> <p>Hanno entrambi stabilito una cultura di accoglienza personale di tutti i nuovi collaboratori, nonostante l&#8217;elevato numero di dipendenti delle loro aziende. La cultura che hanno impostato non \u00e8 andata fuori strada nemmeno con un numero incredibilmente elevato di personale da intrattenere.<\/p> <h2><b>2. I leader visionari hanno sempre un Progetto che gli fa comprendere il rischio<\/b><\/h2> <p>Essere Leader Visionario non significa gettarsi nel vuoto, ma avere un grande sogno da raggiungere e una serie di passi che gli permettono di farlo.<\/p> <p><em>Richard Branson<\/em> \u00e8 uno dei pi\u00f9 noti Imprenditori visionari amanti del rischio del settore. Il fondatore di Virgin ha intrapreso idee ambiziose dall&#8217;avvio del proprio servizio telefonico con Virgin Mobile fino a sconvolgere l&#8217;intero settore aereo.<\/p> <p>Ha elaborato e perfezionato un numero adeguato di idee imprenditoriali cercando una buona visione e poi una serie di Progetti che gli hanno permesso di calcolare in modo anticipato e con un buon tasso di riuscita il rischio dell\u2019insuccesso, traendone cos\u00ec un vantaggio competitivo, invece di incorrere in errori grossolani.<\/p> <h3><b>Benefici e Rischi<\/b><\/h3> <p>I leader visionari sanno analizzare i benefici e i rischi che comporta la loro idea e sono anche in grado di capire quale tipo di rischio rappresenti un grande &#8220;no&#8221;.<\/p> <p>Non guardano le cose da una sola prospettiva, sono disposti a correre dei rischi e a fare ci\u00f2 che non \u00e8 stato fatto prima, ma con i piedi ben saldi per terra.<\/p> <p><b>Un imprenditore visionario impara a combinare la propria creativit\u00e0 e passione con il proprio lato imprenditoriale concreto.\u00a0\u00a0 <\/b><\/p> <h2><b>3. <\/b><b>Una buona visione pu\u00f2 garantire la sopravvivenza in un ambiente che cambia<\/b><\/h2> <p>Il Mondo del business \u00e8 in continua evoluzione.<\/p> <p>Dall&#8217;ambiente interno a quello esterno, <b>un imprenditore deve avere una visione chiara per riconoscere la traccia del cambiamento e pre-adottare il cambiamento.\u00a0 <\/b><\/p> <p>Grandi visioni portano all&#8217;approccio futuristico, alla sopravvivenza e alla prosperit\u00e0. <b>In un Mercato sempre pi\u00f9 liquido, sopravvivere al suo sistema di cambiamento richiede una grande strategia ispirata da una buona visione.<\/b><\/p> <h2><b>4. La visione tenta l&#8217;innovazione<\/b><\/h2> <p>Nick Woodman ha inventato GoPro ( la famosa telecamera e non solo) come risultato delle sue esigenze personali. Voleva girare video durante la navigazione e, quindi, la sua visione di come dovrebbe essere una fotocamera lo ha portato all&#8217;invenzione della GoPro, che ha rivoluzionato il mondo della videografia.<\/p> <p>L&#8217;innovazione \u00e8 spesso il risultato di vedere o sognare un futuro che molti non credono possibile.<\/p> <p><b>Gli imprenditori visionari guardano il mondo da una prospettiva diversa e rinnovano la loro visione nell&#8217;innovazione.<\/b><\/p> <h2><b>5. La visione \u00e8 la chiave per concentrarsi<\/b><\/h2> <p>Poich\u00e9 la visione stabilisce una struttura organizzativa, questa fa lavorare una persona attorno a una singola idea invece di deviare e saltare da e verso idee diverse.<\/p> <p><b>Nessun successo \u00e8 mai raggiunto da grappoli di pensieri, ma dalla singola idea che si trasforma in una missione che mi piace definire come una \u201cossessione positivo compulsiva\u201d.\u00a0 <\/b>Una visione chiara definir\u00e0 un percorso per un imprenditore e quindi eviter\u00e0 deviazioni della mente.<\/p> <h3><b>Il potere del Focus<\/b><\/h3> <p>Qualche tempo fa, vidi un documentario della HBO su Warren Buffet.<\/p> <p>Immagina la scena di Buffet seduto insieme ad un altro imprenditore visionario, un tale Bill Gates. Vengono mostrati seduti a un tavolo e ad entrambi viene chiesto di scrivere su un pezzo di carta l&#8217;unica cosa in cui si sono sentiti riconosciuti per il loro successo.<\/p> <p>Buffett e Gates avevano scritto la stessa cosa sui loro fogli: <b>FOCUS<\/b>.<\/p> <h2><b>Concludendo<\/b><\/h2> <p><b>Una buona visione \u00e8 collegata a una grande attenzione e concentrazione, un attributo per il successo.<\/b><\/p> <p>Concludendo, <b>gli Imprenditori visionari di maggior successo sono quelle persone che: <\/b><\/p> <ul> <li><b>conoscono i propri limiti caratteriali e professionali. <\/b><\/li> <li><b>Conoscono il loro attuale Potenziale Imprenditoriale e sono disposti a farsi affiancare da chi reputano pi\u00f9 esperto di loro.<\/b><\/li> <li><b>Sanno che la strada migliore \u00e8 essere disposti a cambiare la propria mentalit\u00e0<\/b> <b>Professionale per combinare il lato visionario con il lato imprenditoriale.<\/b><\/li> <li><b>Sono costantemente alla ricerca di andare ben oltre la propria zona di confort.<\/b><\/li> <\/ul> <p>Un invito per Te che stai leggendo: <b>Tu sei disposto a farlo? Sei pronto\/a a crescere e andare oltre la tua zona di comfort?<\/b><\/p> <p>Se S\u00ec, parti dal tuo sogno, dalla tua Visione, dal Tuo Potenziale Imprenditoriale poich\u00e9 e da l\u00ec che inizia il tuo Viaggio Visionario!<b>\u00a0<\/b><\/p> <p><b>Partecipa al prossimo For Leader Masterminds:<\/b><\/p> <p>Per la Tua Crescita Professionale;<\/p> <p><b>Fai che Accada!<\/b><\/p> <p>Marco Merangola<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nel Business ci sono due tipi di menti: l&#8217;imprenditore visionario e il pianificatore che gestisce i dettagli. 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