{"id":37715,"date":"2021-02-12T12:41:26","date_gmt":"2021-02-12T11:41:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leadershiplab.it\/?p=37715"},"modified":"2026-07-09T13:15:40","modified_gmt":"2026-07-09T13:15:40","slug":"il-leader-catalizzatore","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/il-leader-catalizzatore\/","title":{"rendered":"Il Leader Catalizzatore"},"content":{"rendered":"

Colui che libera il potenziale di chi lo circonda Il Leader Catalizzatore<\/h3>

\"Il<\/p>

Una delle pi\u00f9 belle trilogie cinematografiche, che piace a grandi e piccoli, \u00e8 la saga di Ritorno al Futuro<\/b><\/a>, in cui un giovane in cerca di successo<\/b> e uno scienziato bizzarro viaggiano avanti e dietro nel tempo<\/b>.<\/p>

L\u2019idea proviene da un concetto fisico-chimico: il Catalizzatore.<\/b><\/p>

Un\u2019azione che fa accadere <\/b>in modo molto veloce cose incredibili liberando il potenziale di ci\u00f2 che lo circonda<\/b>.<\/p>

Grazie a un Flusso Catalizzatore<\/b>, i protagonisti di Ritorno al Futuro hanno effettuato viaggi incredibili facendoci divertire e fantasticare.<\/p>

Drew Dudley<\/b>, uno dei massimi esperti di Leadership<\/b> mondiale, speaker, scrittore avvincente e appassionato, riprende la parola Catalizzatore per definire un vero Leader.<\/b><\/h3> <\/blockquote>

Quando si parla di Leadership<\/b> subito si pensa a persone che abbiano ottenuto grandi risultati.<\/p>

Professionisti capaci di influenzare altri individui, di smuovere le masse, di guadagnare ingenti somme di denaro.<\/p>

In ambito professionale il<\/b> pensiero va soprattutto a Manager e Ceo aziendali, responsabili commerciali, professionisti<\/em> sicuri di s\u00e9 e pronti sempre a raggiungere nuovi obiettivi.<\/p>

La questione elaborata in termini di meri risultati, secondo Dudley pu\u00f2 essere fuorviante e innescare meccanismi pericolosi.<\/p>

Molti giovani infatti sono convinti di valere e avere leadership<\/b> solo in base ai guadagni, ai risultati ottenuti e al vincere sempre<\/b>.<\/p>

Una domanda si pone: Chi \u00e8 pi\u00f9 leader?<\/h3>

Il direttore del supermercato che lo senti urlare e che incute timore ai suoi dipendenti per raggiungere il fatturato giornaliero, o il cassiere\/a dello stesso negozio che nello stesso tempo in cui batte lo scontrino ti fa sorridere.<\/p>

\u00a0Leader Catalizzatore
\nIn termini di fatturato abbiamo lo stesso risultato, ci\u00f2 che per\u00f2 interessa e in cui pone l\u2019attenzione Dudley \u00e8 l\u2019efficacia e quella capacit\u00e0 di liberare il bene, il vero potenziale delle persone<\/b>.<\/p>

\"Il<\/p>

Il Leader Catalizzatore \u00e8 colui che sprigiona capacit\u00e0, conoscenza, fiducia, autostima nelle persone che \u00e8 chiamato a guidare o che comunque incontra ogni giorno.<\/h3> <\/blockquote>

Molti leader<\/b> sono definiti tali, seppur hanno costruito il loro successo<\/b> incutendo paura, timore, lasciando un vuoto dentro le persone, convinte di valere solo in base al risultato raggiunto.<\/p>

La differenza \u00e8 sempre lo scopo iniziale: interesse del gruppo o interesse personale.<\/b>Il Leader Catalizzatore<\/p>

Proprio per questo ti invito, tra l\u2019altro a visitare il nostro Business Club, il luogo in cui si costruisce la Leadership professionale<\/b>:<\/p>

Esistono una miriade di esempi in cui a capo di organizzazioni ci sono professionisti<\/b> i cui risultati sono innegabili e ben evidenti, che raggiungono obiettivi costantemente innescando un clima di paura e minaccia verso i collaboratori.<\/p>

Questo, sempre secondo gli studi di Dudley, ha portato molti giovani a credere che alla fine conta solo salire pi\u00f9 in alto in quella scala che \u00e8 il riconoscimento sociale<\/b>.<\/p>

Arrivano in aiuto alcuni studi in cui, nel corso del tempo, sono risultate pi\u00f9 redditizie, quelle organizzazioni, i cui Leader hanno basato la loro <\/em>azione<\/em> sull\u2019incoraggiamento<\/b>, sul tracciare la via e lasciando esplodere la creativit\u00e0 e le potenzialit\u00e0 dei collaboratori.<\/b><\/em><\/p>

\"Il<\/p>

Dobbiamo comprendere la differenza tra vera Leadership e mero Successo Finanziario<\/b>, tra Catalizzatore di potenzialit\u00e0 e Catalizzatore di Danni<\/b> e, come sostiene Dudley, la scelta su cui focalizzare le azioni \u00e8 solo nostra<\/b>.<\/p>

Strade? Dove stiamo andando non c\u2019\u00e8 bisogno di Strade!\u201d<\/h3> <\/blockquote>

\u00e8 la scena finale di Ritorno al futuro, noi sosteniamo che per andare dove stiamo andando c\u2019\u00e8 bisogno di Leader appassionati al bene delle organizzazioni e della societ\u00e0<\/b>.<\/p>

Fai che accada<\/p>

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