{"id":34955,"date":"2020-11-27T11:33:31","date_gmt":"2020-11-27T10:33:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leadershiplab.it\/?p=34955"},"modified":"2026-07-09T13:16:41","modified_gmt":"2026-07-09T13:16:41","slug":"quale-e-la-tua-rimessa-laterale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/quale-e-la-tua-rimessa-laterale\/","title":{"rendered":"Quale \u00e8 la tua rimessa Laterale?"},"content":{"rendered":"

Analizzare tutti gli aspetti e una buona capacit\u00e0 di ascolto per vincere la tua partita nel Business<\/h3>

Immagina di essere allenatore di una squadra di calcio, storica, che non vince il campionato da trent\u2019anni, con la consapevolezza<\/b> di avere una squadra forte capace di vincere la Champions a livello internazionale.<\/p>

\"Quale<\/p>

Immagina di essere Jurgen Klopp<\/a>, allenatore del Liverpool F.C, storia del calcio inglese.<\/p>

In un mercato competitivo<\/b>, caratterizzato da interessi economici enormi, le belle parole, come l\u2019importanza di dare il massimo in campo<\/b>, spesso non sono sufficienti.<\/p>

Un leader<\/b>, in un contesto del genere, \u00e8 ben consapevole delle aspettative<\/b> che gravano su di lui e deve accettarne tutto il peso.<\/p>

Sei Jurgen Klopp<\/a>, hai vinto la Champions League, hai una squadra forte, \u00e8 ora di vincere quel campionato inglese che i tifosi e la societ\u00e0 attendono da troppi anni.<\/p>

Una delle competenze principali di un grande Coach \u00e8 quella di Vedere il Campo, <\/b>ossia la capacit\u00e0 di saper analizzare tutti gli aspetti<\/b>, da ogni punto di vista e cogliere quei particolari che fanno la differenza<\/b> tra vittoria e sconfitta.<\/p>

Klopp, al termine della stagione 20017\/2018, analizzando tutte le partite della sua squadra, colse un particolare che gli era sfuggito, nascosto tra il bel gioco e la volont\u00e0 di vincere<\/b> che comunque c\u2019era.<\/p>

Il grande allenatore, osserv\u00f2 che il Liverpool aveva un punto debole nelle Rimesse Laterali, il 45,4% di possesso palla conservato, che tradotto significa perdere spesso il pallone e trovarsi sbilanciati offrendo grandi occasioni di attacco all\u2019avversario.<\/p>

\"Quale<\/p>

Tutto, come spesso osserviamo nei nostri percorsi di Business, parte sempre da un\u2019analisi del contesto e dai numeri, che non mentono mai.<\/p>

Klopp, decise cos\u00ec una mossa a sorpresa e chiese alla societ\u00e0 di assumere nel suo staff Peter Gronnemark, un ex giocatore che detiene il record di rimessa laterale pi\u00f9 lunga e che di questo fondamentale era quindi uno specialista<\/b>.<\/p>

Questa scelta, che all\u2019inizio fece sorridere anche altri allenatori e giocatori esperti, ha portato il Liverpool ha mantenere il possesso palla dopo le rimesse ad una percentuale pi\u00f9 elevata: il 68,4%.<\/p>

Di nuovo questioni di numeri, quel miglioramento percentuale che ha portato il Liverpool a vincere il campionato dopo 30 anni.<\/p>

Gronnemark, il nuovo assistente allenatore, ritiene che la maggior qualit\u00e0 di Klopp sia proprio la sua capacit\u00e0 di ascolto<\/b>, che lo porta a liberare la mente da ogni pregiudizio<\/b> cercando l\u2019evoluzione in ogni aspetto<\/b> del gioco.<\/p>

Trasportato questo insegnamento nel Business, quale \u00e8 la tua Rimessa Laterale?<\/h3>

Quale \u00e8 quel punto debole della tua azienda, del tuo team che ancora bloccano il miglioramento o il raggiungimento di determinati risultati?<\/h3>

Quale competenza e capacit\u00e0 devi migliorare come Professionista e Imprenditore, in un mercato che sta ribaltando letteralmente le regole?<\/h3>

Responsabilit\u00e0 del proprio lavoro<\/b> significa capire quali siano quegli aspetti, spesso marginali e apparentemente trascurabili, che portano ad un miglioramento dei risultati<\/b>.<\/p>

Oggi, il nuovo contesto economico e sociale, ci invita tutti a rivedere il nostro Campo di Gioco<\/b>, caratterizzato da nuove regole che non possiamo ignorare.<\/p>

La capacit\u00e0 di ascolto<\/b>, citata prima, significa proprio capire, intuire, scoprire quale \u00e8 il nostro lato Imprenditoriale che deve essere assolutamente gestito<\/b> se vogliamo continuare a rimanere in partita.<\/p>

In LeadershipLab, definiamo spesso questo aspetto con una nuova capacit\u00e0 di Vendersi e di Vendere<\/b>, perch\u00e9 volente o no se non vendi, se non hai clienti, puoi anche avere le pi\u00f9 belle idee, sei comunque morto come Imprenditore e Professionista<\/b>.<\/p>

Puoi chiedere all\u2019Universo o chi per lui di tramare a tuo favore quanto vuoi, ma sono i tuoi clienti che ti permettono di pagare le bollette a fine mese, di pagare i tuoi dipendenti e fornitori.<\/h3> <\/blockquote>

Torniamo spesso su questi temi ma i numerosi Imprenditori e Professionisti <\/b>incrociati tutti i giorni ce lo chiedono a gran voce.<\/p>

Spesso incontri Persone meravigliose, con una storia fantastica<\/b> e affascinante alle spalle, che in un anno come quello che stiamo vivendo, si sentono come pesci fuori d\u2019Acqua!<\/p>

Ecco, partire dal saper raccontare la propria Storia, spesso \u00e8 un fondamentale<\/b>, un particolare trascurato che pu\u00f2 fare la differenza<\/b>, perch\u00e9 di belle storie a cui affidarci ne abbiamo comunque tutti bisogno<\/b>.<\/p>

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