{"id":28167,"date":"2020-07-17T12:38:54","date_gmt":"2020-07-17T11:38:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leadershiplab.it\/?p=28167"},"modified":"2026-07-09T13:17:20","modified_gmt":"2026-07-09T13:17:20","slug":"allenarsi-all-ingiustizia-come-fare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/allenarsi-all-ingiustizia-come-fare\/","title":{"rendered":"Allenarsi all’ingiustizia"},"content":{"rendered":"

Allenarsi all’ingiustizia, come fare<\/h3>

Immagina la scena! Quarti di finale olimpiadi di pallavolo Londra 2012<\/p><\/blockquote>

Italia stati uniti \u00e8 la partita e nel primo set, in un match ad eliminazione diretta, si gioca punto a punto.<\/p>

Sul 27 pari, una palla nettamente fuori della nazionale americana viene chiamata dentro. Naturale attendersi che i giocatori italiani vadano su tutte le furie.<\/p>

\"\"<\/p>

Invece no, dopo un tentativo di spiegazione con gli arbitri, non si scompongono e rimangono concentrati<\/b>, riuscendo a vincere quella partita.<\/p>

Ad assistere alla scena con un pizzico di soddisfazione c\u2019\u00e8 il loro allenatore sicuro che i suoi ragazzi\u00a0 reagiranno bene, per il semplice fatto che tra i tanti aspetti tattici, mentali, tecnici, ha curato anche l\u2019allenamento a qualcosa di ingiusto e inatteso<\/b>. Da qui nasce il concetto di allenarsi all’ingiustizia<\/b>.<\/p>

Mauro Berruto, ormai ex allenatore di quella nazionale, racconta spesso questo episodio, indicando proprio come nel corso della preparazione alle olimpiadi aveva studiato insieme al suo staff, un allenamento<\/b> per preparare la squadra a<\/b> decisioni ingiuste \u00a0o eventi inattesi<\/b>.<\/p><\/blockquote>

In particolare, racconta Berruto, in una sessione di allenamento aveva portato il livello di tensione talmente alto da far perdere il controllo a molti giocatori, ottenendo cos\u00ec un salto mentale nella loro testa che port\u00f2 a due risultati in termini di atteggiamento: massima concentrazione verso l\u2019obiettivo<\/b> e capacit\u00e0 di reazione immediata a qualsiasi evento<\/b>.<\/p>

L\u2019esempio citato ci riporta al periodo che stiamo vivendo. Nelle nostre vite private e lavorative \u00e8 arrivato un avvenimento esterno, inatteso e imprevedibile, che ha minato le nostre sicurezze, mentali e materiali.<\/b><\/p>

Un bacillo invisibile agli occhi sta stravolgendo intere nazioni da un punto di vista sociale ed economico.<\/p>

Dal manager all’operaio, dall’imprenditore\u00a0all’impiegato, dal venditore al networker, dallo studente al professore, tutti siamo stati messi sulla stessa linea di ripartenza, con uno starter che non ha una pistola ma una semplice domanda:<\/b><\/em><\/p>

Come reagisco da ora in poi?<\/h3>

Come possiamo allenarsi all’ingiustizia?<\/h3>

\"\"<\/p>

La forza di Leadership<\/b>Lab, come spesso diciamo, \u00e8 quella di entrare nelle storie di imprenditori e professionisti<\/b>, mettendoci al loro fianco, nella loro Crescita Professionale e Imprenditoriale<\/b>, perch\u00e9 \u00e8 nel sentiero quotidiano del business<\/b> che troviamo problemi e soluzioni.<\/p>

Proprio a inizio lockdown, durante un percorso on line, studiato per venir incontro ad uno scenario completamente cambiato ed inatteso<\/b><\/em>, sono nate idee e storie imprenditoriali innovative, pratiche, efficaci<\/b>.<\/p>

Due imprenditori hanno reagito<\/h2>

Fabio, titolare di un pub, avrebbe potuto abbattersi per il fatto di tenere chiuso il suo locale. Proprio durante il lockdown, insieme ai gruppi di pratica on line che stava frequentando con i coach di Leadership<\/b>Lab, \u00e8 nata l\u2019idea di preparare i suoi hamburger, consegnarli a domicilio insieme all’immancabile birra e condividere tutto on line attraverso video dirette per mantenere vivo il rapporto con i propri clienti, facendo nascere cos\u00ec aperitivi in diretta.<\/p>

Isabelle, unendo la sua creativit\u00e0 nel creare gioielli, alla creativit\u00e0 di una sarta, ha creato composizioni, parure di gioielli e mascherine, da spedire a domicilio e sempre attraverso dirette on line mostrare i vari passaggi che portano a vere e proprie creazioni personalizzate, con uno slogan che \u00e8 diventato il suo brand<\/b>.<\/p>

Gli esempi sopracitati, non sono frutto del caso. Rappresentano in modo tangibile, cosa significhi essere imprenditori oggi unito alla volont\u00e0 continua di allenarsi e formarsi per trovare sempre soluzioni<\/b>.<\/p>

Nessuno dice che far business<\/b> \u00e8 semplice, noi non apparteniamo a quella cerchia di Business Coach<\/b> che mostrano ricette facili e brevi e che tutto \u00e8 meraviglioso e il successo<\/a> assicurato<\/b>.<\/p><\/blockquote>

Le storie di Fabio, Isabelle, di noi tutti di Leadership<\/b>Lab mostrano che difronte a qualcosa di totalmente inatteso, imprevedibile, anche terribile a volte, puntiamo alla soluzione<\/b>.<\/p>

Questo non significa non versare mai lacrime e sudore, avere momenti di scoraggiamento o di dubbio, sono aspetti che fanno parte del processo<\/b>.<\/p><\/blockquote>

Se sei allenato a pianificare<\/a><\/b>, a curare i particolari<\/b>, a tenerti sempre attivo<\/b>, a reagire<\/b>, a studiare alternative<\/b> se il piano A non dovesse funzionare,\u00a0 il Business avanzer\u00e0 passo dopo passo inesorabile.<\/em><\/b><\/p>

Tutto ci\u00f2, la capacit\u00e0 di reagire, \u00e8 possibile a patto di pagare e accettare alcuni fattori. vediamoli insieme in tre step di allenamento:<\/p>

I tre step per allenarsi all’ingiustizia<\/h2>