{"id":1839,"date":"2021-05-14T05:00:53","date_gmt":"2021-05-14T04:00:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leadershiplab.it\/?p=1839"},"modified":"2026-07-09T13:14:55","modified_gmt":"2026-07-09T13:14:55","slug":"idee-di-business","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessclubitalia.it\/magazine\/idee-di-business\/","title":{"rendered":"Idee di Business Innovative? Ecco come trovarle e realizzarle!"},"content":{"rendered":"

Trovare e sviluppare Nuove Idee di Business \u00e8 la chiave<\/b> oggi per garantire la sopravvivenza della tua azienda!<\/p>

Questo \u00e8 uno dei compiti pi\u00f9 ardui che un imprenditore incontra nel suo cammino di crescita professionale<\/b>, ma \u00e8 suo compito creare un clima che possa favorire nuove fonti di ispirazione.<\/p>

Nuove Idee di Business: Perch\u00e9 sono Importanti?<\/b><\/h2>

L\u2019altro modo di chiamare un\u2019idea di business in azienda \u00e8 attraverso la parola: \u201cinnovazione\u201d.<\/p>

“Se la tua azienda non si evolve con nuove idee da sviluppare e mettere sul mercato \u00e8 destinata a soffrire una lenta agonia<\/b>.”<\/p><\/blockquote>

Perch\u00e9 oggi c\u2019\u00e8 una legge spietata che comanda il mercato:\u00a0la legge del consumatore <\/b>che \u00e8 \u00e8 costantemente alla ricerca di novit\u00e0, di qualcosa di nuovo.<\/p>

Esso divide e premia le buone idee da quelle che non lo sono, senza mezzi termini.<\/p>

3 Tipologie di Imprenditori<\/b><\/h2>

Nello scenario attuale, esistono fondamentalmente 3 tipi di imprenditori:<\/b><\/p>

1) Gli innovatori<\/b><\/h3>

Sono imprenditori abili, scaltri, veloci e sempre informati sui continui cambiamenti del mercato.<\/p>

Essi sono in grado di riconoscere quando \u00e8 il momento di testare nuove idee di business<\/b> e sanno bene che, in questo nuovo modo di acquistare dei consumatori, il ciclo di vita di un prodotto\/servizio ha una sopravvivenza inferiore ai 10 anni.<\/p>

2) I copiatori<\/b><\/h3>

Sono imprenditori che reagiscono e si rimboccano le maniche solo dopo che hanno visto le idee di business degli altri.<\/p>

I copiatori seriali ad un certo punto si rendono conto di avere poco tempo a disposizione per allinearsi e allora non gli resta che emulare<\/b>. Ma occhio!<\/em> Il consumatore oggi riconosce l’originale dall’ imitazione.<\/p>

Altra cosa \u00e8 invece prendere spunto da un\u2019idea e tirarne fuori una ancora migliore, come vedremo pi\u00f9 avanti in questo post.<\/p>

3) I nostalgici<\/b><\/h3>

Sono gli imprenditori della categoria “abbiamo sempre fatto cos\u00ec e ha funzionato per 40 anni!<\/em>”<\/p>

Coloro che continuano a fare sempre le stesse cose con la convinzione che il loro prodotto\/servizio sia immortale<\/b>. E se il fatturato cala? La reazione immediata \u00e8 quella di abbassare il prezzo e fare pi\u00f9 promozioni possibili.<\/p>

La conseguenza? Il cliente continua ad acquistare solo se il prodotto \u00e8 in offerta perch\u00e9 diciamocela tutta:<\/p>

“Il prezzo basso non fidelizza il cliente. Anzi al primo rialzo lo allontana!”<\/em><\/p><\/blockquote>

Quindi siamo sicuri che sia sempre colpa della crisi?<\/p>

Che tipo di imprenditore vuoi essere?<\/b><\/h2>

Personalmente, ti auguro di far parte della prima categoria, di essere sempre alla ricerca di nuove idee per la tua attivit\u00e0!<\/b><\/p>

Il mondo \u00e8 pieno di esempi di aziende che pur avendo posizioni sul mercato di dominanza, abbiano trovato idee di business innovative per continuare\u00a0a mantenere il proprio posizionamento.<\/p>

Il caso Coca Cola<\/b><\/h2>

Che tu ci creda o no, anche la famosa bevanda scura ha avuto i suoi problemi di fatturato.<\/p>

Pochi sanno che in passato, il marchio pi\u00f9 prezioso presente al mondo di bevande gassate, ha avuto un calo costante del fatturato per ben 10 anni. Complici anche le numerose campagne contro le bevande gassate tenute in America.<\/p>

Cos\u00ec nacque un’idea semplice, ma potente e innovativa: permettere ai consumatori di acquistare lattine e bottiglie con sopra scritto il proprio nome<\/b>.<\/p>

Un’idea di business semplice ma geniale!<\/b><\/h2>

Coca-Cola ha stampato migliaia di etichette dove il suo solito logo era sostituito da una piccola scritta in alto \u201ccondividi una Coca con<\/em>\u201d,<\/p>

\"idee<\/p>

Per poi spaziare con la possibilit\u00e0 di acquistare bottiglie con etichette come: \u201cAmici\u201d, \u201cFamiglia\u201d, oppure i titoli di alcune frasi e canzoni tra le pi\u00f9 ascoltate in quel paese.<\/p>

Com’\u00e8 andata? <\/b><\/h3>

Secondo una statistica effettuata dal Wall Street Journal<\/em><\/a>, la campagna ha fatto aumentare le vendite del 2% globali, con punte in alcuni paesi del 23%<\/b>, invertendo cos\u00ec una tendenza al ribasso che rischiava una deriva.<\/p>

Come dire:<\/p>

“129 ANNI E NON SENTIRLI!”<\/em><\/p><\/blockquote>

Non si mette in discussione la ricetta, che \u00e8 e resta segreta, ma ci si reinventa nel look.<\/p>

Questa idea di business semplice ma innovativa, ha generato un interesse talmente grande che ci sono state persone che hanno girovagato per mesi in citt\u00e0 diverse alla ricerca del loro nome stampato sull\u2019etichetta<\/b>.<\/p>

Come nascono le idee di business? E dove le cerco?<\/h2>

Quante volte ce lo siamo chiesti:<\/p>

Allora come nascono, dove cercare e come testare le idee di business?<\/p><\/blockquote>

Ci sono 2 aspetti chiave che contribuiscono a sviluppare idee di business originali e innovative!<\/b><\/p>

1)\u00a0 La Curiosit\u00e0<\/b><\/h3>

Uno degli aspetti pi\u00f9 importanti per chi vuole sviluppare una mentalit\u00e0 imprenditoriale. Essere curiosi ci da la possibilit\u00e0 di esplorare nuovi mondi e acquisire nuove conoscenze<\/b>.<\/p>

La curiosit\u00e0 ti fa percepire il divario che c’\u00e8 tra quello che sai e quello che vorresti sapere. La curiosit\u00e0 \u00e8 contagiosa, coinvolge le persone, i colleghi e i collaboratori.<\/p>

Non c’\u00e8 un percorso da seguire, ma piuttosto un atteggiamento da adottare!<\/p>

Come sviluppare la curiosit\u00e0?<\/b><\/h3>

Tieniti aggiornato, osserva lo stile di vita dei tuoi clienti per capire le loro esigenze! Leggi quotidiani, scopri le nuove tendenze dei consumatori<\/b> nel tuo settore e non solo.<\/p>

Invoglia i tuoi colleghi e collaboratori a dare opinioni su come migliorare i prodotti e i servizi della tua organizzazione.<\/p>

\u00c8 dal passato che si progettano nuove idee per il futuro, quindi quando incontri un\u2019idea geniale che ti colpisce, non copiarla, ma fatti questa domanda:<\/p>

\u201cCome potrebbe essere diversamente?\u201d\u00a0<\/em><\/p>

La sottile differenza tra Innovare e Copiare!<\/b><\/h3>

Ripercorrendo l\u2019dea di Coca Cola, dopo qualche settimana la famosa Nutella tir\u00f2 fuori dal cilindro i suoi barattoli personalizzati<\/b>.<\/p>

All\u2019apparenza l’idea pu\u00f2 sembrare la stessa idea, ma non \u00e8 cos\u00ec.<\/p>

A differenza delle bottiglie di Coca-Cola vendute nei supermercati, l\u2019etichetta personalizzata di Nutella bisognava richiederla on line e veniva spedita a casa.<\/b><\/p>

Un’attenta e costante attenzione al mondo esterno e una sana critica costruttiva sono tutto ci\u00f2 che ti serve per creare idee di business strepitose!<\/p>

2.<\/b> Il Metodo<\/b><\/h2>

Ok, avere curiosit\u00e0 e le giuste idee. Ma per sviluppare un’idea di business serve un metodo<\/b>.<\/p>

Una frase di Thomas Edison cita:<\/p>

“Il valore di un’idea sta nel metterla in pratica.”<\/b><\/p><\/blockquote>

E in effetti, ho visto parecchie idee rimanere tali, a causa di una mancanza di un metodo per realizzarle.<\/p>

Come Trasformare le tue idee in realt\u00e0?<\/b><\/h3>

Dopo oltre 30 anni di lavoro passati nelle aziende con l’obiettivo di vedere realizzate le idee di business degli imprenditori, ho scoperto che tutto si racchiude in 12 decisioni chiave che tu come imprenditore dovrai affrontare<\/b>.<\/p>

12 passaggi chiave che ti permettono di trasformare la tua idea in un Business concreto e realizzabile<\/b>.<\/p>

Questi passaggi chiave ti permettono step by step di realizzare la tua idea di business, di mettere nero su bianco tutto quello che forse da anni ti frulla in testa!<\/p>

Chiarisci la tua idea in 3 giorni intensi!<\/b><\/h2>

Con il Metodo\u00a0BPS\u00ae \u2013 Business Project System – hai una visione completa del tuo progetto.Riuscirai a spiegare la\u00a0<\/b>tua idea di business in 15 parole e quello sar\u00e0 il momento in cui la tua idea prender\u00e0 forza.<\/b><\/p>

“Pi\u00f9 la tua idea sar\u00e0 forte e chiara, pi\u00f9 sar\u00e0 facile e veloce realizzarla!”<\/b><\/p><\/blockquote>

Questo metodo \u00e8 il frutto di oltre 30 anni di lavoro passati nelle aziende con l\u2019obiettivo di far sviluppare il loro Business. E non ha casa teniamo un corso di 3 giorni per aiutarti a progettare la tua idea di business in qualcosa di concreto.<\/p>

Per la tua Crescita Professionale,<\/p>

Fai che Acccada!<\/em><\/p>

Marco Merangola<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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