“Stai assumendo persone giuste… o stai solo riempiendo posti?”
Selezionare e far crescere talenti è una delle competenze più critiche per un’impresa che vuole scalare. Questo corso ti insegna a scegliere persone con metodo e a farle crescere senza improvvisare.
Partiamo dalla selezione metodica: non serve “fiuto”, serve un processo.
Impari a definire profili chiari, a fare domande che rivelano attitudine e valori, e a evitare assunzioni basate solo su urgenza o simpatia.
Affrontiamo poi lo sviluppo dei talenti: le persone non crescono da sole.
Serve feedback, formazione, sfide progressive e visibilità sul loro percorso.
Qui impari a costruire un percorso di crescita che trattiene le persone migliori.
Una parte centrale del corso è dedicata alla retention: perché le persone restano o se ne vanno.
Non è solo una questione di stipendio, ma di crescita, riconoscimento e ambiente.
Impari a costruire un contesto che fa desiderare di restare.
Parliamo anche di quando è giusto lasciar andare: non tutte le persone sono compatibili con l’evoluzione dell’impresa.
Qui impari a gestire questi passaggi con rispetto ma con chiarezza.
Alla fine del corso saprai costruire un team di qualità, non solo di quantità.
Cosa apprenderai
- Come selezionare con metodo
- Come sviluppare talenti
- Come trattenere le persone migliori
Perché partecipare
Perché le persone giuste sono il moltiplicatore più potente che hai.
Vantaggi/Risultati applicabili
- Team più competente
- Minore turnover
- Maggiore crescita interna
Corso
- 1 Sezione
- 0 Lezioni
- Vita utile
- VIDEOCORSO0
